下聽到這裡，微微動容。
三十一名幸存者，在一個縣級支隊的消防破拆力量配合下完成。
這個數字的分量，讓文龍縣救援隊，具備了生命的重量。
講完，林國棟又停歇了片刻。
“軍地協同的經驗在於：部隊需要的是‘拿來就能用的力量’，而不是‘需要花時間對接的力量’。
我們到達時，人員編組合理、物資清單清晰、醫療力量完整。
部隊隻需要把它嵌入現有序列，不需要重新整合。
這套邏輯，同樣適用未來任何跨部門協同。
關於第四部分，是一些災後重建與應急機製建設。
前線救援結束後，陳國梁團長給了我一份《關於建議漢東省提升基層應急醫療裝備水平的函》。
以集團軍指揮部名義，附了建議采購設備目錄和技術參數標準。”
文龍縣已經將這份建議函作為立項依據，正在考慮向省衛健委和省應急管理廳對接。
爭取以省級配套資金，提升全縣應急醫療硬件水平。”
這一部分，林國棟修改了相應內容，周一提交給衡天逸部長時，衡部長表示了認可。
合上文件夾，林國棟抬頭看向台下。
“我的彙報到此結束。請各位領導批評指正。”
會場安靜了兩秒，周良成率先鼓掌，然後掌聲從第一排向後蔓延，很快填滿了整個會議室。
林國棟站起身，再次微微欠身，然後坐下。
周良成示意，報告會進入提問環節。
衡天逸部長，作為這個報告會的直接對接人，第一個開口。
“國棟同誌，你剛才講到應急征用商戶物資的結算和表彰，縣財政走的是應急通道。
我想追問一下：如果以後其他鄉鎮也需要啟動應急征用，是否有可複製的操作模板？”
這是林國棟與衡部長商議過的問題，早有準備。
“有。
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文龍縣衛生局正在，將這次征用流程整理為標準化模板。
包括征用現場簽字確認單格式、應急通道結算流程、物資去向登記表、商戶後續表彰建議函。
這套模板已經提交縣應急辦備案，預計月底前，可以下發各鄉鎮參照執行。”
衡天逸點頭，然後在筆記本上記了一筆。
紀委書記孫長庚，接著衡天逸部長後提問。
“物資核銷環節，文龍縣與市應急調配處的對接過程，有沒有遇到困難？”
這是一個看似中性，但內容尖銳的問題。
林國棟知道孫長庚，已經了解了劉言的事。
周一再次提交報告修改稿的時候，衡天逸部長已經將關於劉言的相關事情處理流程，給他通了個氣。
所以，此刻林國棟要表現出些許瑕疵，但已經在組織的關心下妥善解決的態度。
太過於完美的報告會，反而會失真。
這也是紀委書記會提這個問題的考慮，但他的回答必須謹慎。
“遇到了一些流程銜接上的困難。
主要是應急狀態下的征調存根格式，與常規核銷流程不完全匹配。
這個問題已經在市委組織部的關注下，通過市政府辦公室的協調得到解決。
截至昨天，相關核銷手續已全部補正。”
他沒有提劉言的名字，沒有提“兩次駁回”，隻用“流程銜接困難”和“已全部補正”兩個短語帶過。
坐在第三排的周明遠微微低下頭，端起茶杯喝了一口。
專職副書記錢衛國接著接過話頭，他的關注方向更偏向黨建角度。
“你剛才講到的跨省協調和軍地協同兩部分，涉及多個部門、多個層級的同時運轉。
這裡麵有沒有‘依賴個人關係’的成分？
如果把你林國棟換成另一個人，這套機製還能不能跑通？”
這個問題，林國棟在準備階段就預判過。
錢衛國之前就提過，“組織動員”的重要性。
“錢書記提的這個問題，正是我認為應急機製建設中最重要的一個點。
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