更關鍵的是，第二批加盟商的質量比第一批更高——
有好幾個人本身就是連鎖餐飲行業的老手，在其他品牌乾過區域代理，手裡有好幾個城市的資源和人脈。
他們對茶顏的供應鏈管理和培訓體係非常認可，甚至在儘調訪談中主動提出能不能在現有合同框架下加速開店。
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估值邏輯也隨之調整了。
紅杉重新做了DCF模型，把加盟店的增長率作為核心變量，將估值區間從之前的十到十五億上調到了十五億。
今日資本更激進——他們在那份分析師報告裡寫了一句被沈靜宜摘抄在筆記本上的話：
“茶顏的加盟模式在中國新式茶飲賽道中具有高度稀缺性。
其供應鏈管控深度和品牌溢價能力，使其加盟體係更接近便利店巨頭的特許經營模式，
而非傳統茶飲品牌的鬆散加盟。建議按特許經營模型重新估值。”
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