物，尤其是愛養狗。老闆抓住國人的這個心理，發展了愛吃漢堡包的孩子們的思路，編了一首“熱狗！熱狗！”的兒歌，教給那幾個常來玩的小學生，讓他們在上學放學的路上唱，報酬是每天免費贈送兩個漢堡包。果然，漢堡包這個“熱狗”的名字，隨著越來越多孩子唱這首兒歌的歌聲，傳遍全德國，漂洋過海傳遍全世界。
人類社會的發展史，實際上是一部創新史。如果沒有第一件生產工具的創造，人類至今仍然是茹毛飲血的靈長類動物；如果沒有冶鐵技術的創造，人類就不能進入農業文明的時代；如果沒有第一台蒸汽機的發明，人類就不會進入工業文明時代；如果沒有計算機和Internet的發展，人類就不能進入信息文明時代。當你在日常生活中聽到別人說某事“不可能”時，也應該想到，或許這種思想是常規概念下的結論。如果你認為這件事值得一做，那麼就不妨試試，完成幾項別人所認為“不可能”的事，你就會發現自己已在不知不覺中步入成功者的行列！
創新是成功的點金術。如果說，成功的路上有所謂的點金術的話，那麼，這個點金術就是具有標新立異特點的創造力。創造力能將一個看起來毫不起眼的主意變成通向輝煌的階梯。
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一個公司能否在市場上站穩腳跟，關鍵就看你是否具備創造力，目前企業的首要創造力就表現在產品的創新方麵，產品創新主要包括產品開發、更新速度及產品的質量和水平。
積極開發新產品，是保證公司取得競爭優勢，使公司立於不敗之地的基礎。市場是公司生存的客觀條件。公司要生存和發展，就要不斷擴大和開闢新的市場，要做到這一點，離開了產品開發是根本辦不到的。公司隻有不斷開發新產品，做到“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”，才能在市場競爭中處於主動地位。日本的小汽車、電視機、錄像機能在較短的時間內稱雄於世界，就在於它們不斷推出新型、優質、價廉的新品種。就日本小汽車而言，在20世紀60年代末，其產量、銷量排在西方發達國家之末，而到1978年竟躍居世界第一：產量第一，銷量第一，生產率第一。原因是它們採用了先進的管理方法，不斷改進設計，製造出質優價廉的新型汽車。錄像機本是美國發明的，而日本錄像機卻以質優價廉控製了世界錄像機市場的95%。一個公司、一個行業的生存與發展，興盛與衰落，與其是否能適時地開發出滿足社會需求的新產品密切相關。特別是科技和現代傳媒的發展，使新產品開發過程大大加快。一些高科技產品的更新換代已經不是以年為計算單位，而是以日來計算。如鐘錶王國瑞士平均每20天就向市場推出一個新品種。德國的賓士轎車的發動機與20年前相比，重量減少了48公斤，最高功率反而提高了25馬力，成為當今世界汽車工業的驕子。大名鼎鼎的美國王安公司，很快就從“電腦帝國”的寶座上跌落下來，其主要原因是未能注重新產品的開發。不開發新產品，不發展新行業，公司經營就會如履薄冰，隨時麵臨被淘汰的危險。
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