恆泰貿易的總經理吳文嵩，來到長江實業的寫字樓，並走進盛頌聲的辦公室。
兩家公司是合作關係，長江實業是恆泰貿易的大客戶，塑膠花原材料不少都是從恆泰拿的貨。
對接了一下最近的帳單，盛頌聲突然詢問道：「吳生，保利實業的原材料也是從你們手中進的吧，我看你們生意越做越大了！」
吳文嵩笑道：「盛生別說了，保利實業的老板太精明，壓價狠得厲害。」
盛頌聲故意說道：「一家新開的工廠，能有多大的底氣和恆泰這個供貨商壓價呢！」
「你可別看他們是新開的工廠，但人家老板是真有本事，之前已經在我這裡訂了接近百噸。他們老板還說，以後會訂購數倍於這個數字，我能不低頭嘛！當然，同類型的材料，長江實業一定更便宜，畢竟你們是我們多年的大客戶。」
「哈哈，大家合作共贏嘛！」
吳文嵩離開後，盛頌聲轉頭走向老板李家成的辦公室。
隻見周千和也在，而李家成的辦公桌上擺著一個『三色滾珠呼啦圈』。
「李生，保利實業這次訂購了50噸密度聚乙烯（HDPE）塑膠顆粒，據說後續訂單將數倍於這個數字。」
原來，這一切都是一個『陰謀』！
周千和馬上說道：「保利實業僅僅幾個月，工人就有兩百多，他們的擠塑機日夜不停的生產呼啦圈。更重要的是：呼啦圈不便宜，據貿易商說保利實業的利潤大的嚇人。」
李家成看著桌子上的呼啦圈，腦子正在運轉。
人無遠慮必有近憂，塑膠花為他帶來上千萬的盈利後，香港已經有500家大大小小的塑膠花工廠。甚至，長江實業都不是最大的塑膠花工廠。
在這種時候，李家成異常冷靜，讓長江實業投身到玩具代工當中，增加抵抗力。
「一個呼啦圈的盈利有三四港幣，盈利率高到30~40%。我們第一年（1958）做了一千多萬的產值，也才賺一百多萬。今年產值就算突破3000萬，盈利最大也就三四百萬港幣而已。」李家成說道。
【1963年香港塑膠花出口預計突破2億港幣，行業利潤低至10~15%】
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他做了七年塑膠花，賺的也就二千多萬港幣而已。
現在人家幾個月時間，就賺了上百萬，而且之前僅是一個千尺的山寨工廠。
周千和當即說道：
「李生，這個產品比起塑膠花的利潤高多了。而且我翻閱過資料，1958~1959年全球呼啦圈銷量1個億，僅美國就賣出2500萬根，發明公司在美國份額隻有30%多，卻賺了上千萬美金的利潤。」
「不要猶豫了！我們現在比誰的消息都靈通，趁此機會加入這一行，說不定今年能增長10~20%的業績！」
李家成為難的說道：「隻是人家租我們廠房，我們又打探人家生意....」
周千和馬上說道：「我們在香港發明塑膠花，為多少工廠謀取了巨額利潤，給香港創造了數萬個工作崗位，難道不是更偉大。這不過是正常的商業行為，沒有任何的問題！」
李家成說道：「好，這事你去辦，先投資和保利實業差不多的規模，然後利用我們的渠道，主動推介我們的呼啦圈。」
「沒問題。本來這個投資不大，一台機器也就四五萬，十台也不過四五十萬，再加上其他投資，六七十萬總歸可以搞定。市場那麼大，根本不愁沒有訂單。」
「去大膽的做吧」
在李家成看來，1958~1959年全球是1億根的市場，這次『新產品』哪怕是1000萬根的市場，也足以長江實業分一杯羹。
投資不過是舉手之勞，但回報可能是巨大的。
保利實業的工廠在忙碌，管理層也在行政區召開會議。
此時的管理層已經比較正規，總經理陳廷輝，副總經理李宏和，財務經理何國偉，柴灣工廠負責人張誌誠，技術部負責譚雄.....十幾人的管理團隊。
會議一開始，陳廷輝就說道：
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