第四章
選址、裝修、招聘、設備采購、合規審批——每一樣都是我盯。
白天在診所處理總院的事,晚上回家哄完孩子睡覺就打開電腦做分院的運營方案。
我媽來幫忙帶孩子的時間多了一些,雖然她身體不好,但她說:“你忙正事,媽扛得住。”
陸征每個周末來接孩子,這一點他做到了。
有一次他送孩子回來,在樓下碰到了我。
他看了看我,說:“你瘦了。”
“忙的。”
“忙什麼?”
“開分院。”
他愣了一下。
“你自己開?”
“診所開,我參與管理。有投資。”
他嘴動了一下,沒說話。
過了幾秒他說:“孩子今天在遊樂場玩得挺開心。甜甜學會蕩秋千了。”
“嗯,謝謝你帶她們。”
“不用謝。我是她們爸。”
這句話他說出來的時候,語氣裡有一種很微妙的東西。
像是在提醒我。
也像是在提醒他自己。
分院開業那天是個周五。
很熱鬨,花籃擺了一排,林院長剪了彩,方旭東來了,省醫的領導來了,許彥清的團隊全到了。
我在後台忙前忙後,從早上七點忙到晚上九點。
所有人走了以後,我一個人坐在空蕩蕩的新診所大廳裡。
地板是新的,燈光是新的,設備是新的。
空氣裡有裝修的味道和消毒水的味道。
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我拍了張照片,發了朋友圈。
配文隻有一句:“新開始。”
下麵很快就有人點讚。
楊姐、小顏、我姐、劉老師、我媽(用我教她注冊的微信)。
許彥清評論了:“恭喜。”
陸征——
也點讚了。
這是他第一次給我的朋友圈點讚。
以前他連朋友圈都不看。
分院開業第一個月,種植手術做了二十三台,營收一百八十萬。
超預期。
方旭東打了電話來:“蘇主任,第二輪投資提前啟動,一千萬,開三家。你準備什麼時候能跑起來?”
“給我三個月。”
“好。我等你方案。”
掛了電話,我坐在新辦公室裡——分院給了我一間獨立辦公室,比總院那間大一倍——看著窗外的街道。
一個想法在我心裡成型了。
如果這三家分院也能做到這個水平,正和口腔的年營收能到五千萬以上。
我那百分之五的股權,就不是二十五萬了。
是兩百五十萬。
這個數字讓我的手心出了汗。
但我沒有飄。
因為我知道,真正難的不是第一家,是第二、第三、第四家的標準化複製。
運營模型、人才梯隊、質量控製、客戶管理——每一項都需要從零搭建。
我把自己關在辦公室裡,花了一個星期寫出了一份四十頁的運營手冊。
許彥清幫我審了技術部分。
“你這個手冊比省醫的管理製度都細。”他翻完以後說。
“因為省醫有一百年的底子,我們隻有半年的底子。越薄的基礎越要把每個螺絲擰緊。”
他看著我,眼神裡的東西比之前多了一些。
我假裝沒注意到。
不是這個時候。
三家分院的選址確定了,分別在省城的三個區。
我開始跑工地、見供應商、麵試店長、培訓新人。
每天早上六點出門,晚上十點到家。
我媽在家帶孩子,周末陸征接。
有一天晚上我到家的時候已經十一點了,我媽坐在客廳等我。
“你不能這麼拚。身體是自己的。”
“媽,再忙兩個月就好了。”
“你這話說了三次了。”
我笑了笑,蹲下來看了看已經睡著的兩個女兒。
沐沐的床頭放著一張數學考試卷子,九十八分。
甜甜抱著一個毛絨兔子,嘴角還有口水。
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