第六章
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接下來幾天，醫院裡的氛圍像暴風雨前的悶熱。
表麵上沒什麼動靜，但暗地裡人心浮動。
最明顯的變化是——全院都開始"照章辦事"了。
不是我號召的，也不是誰組織的。
是恐懼。
周宇的事傳開之後，所有人都怕了。
怕什麼？怕自己變成下一個陸沉——做多錯多，好心沒好報。
ICU的張建國首先發難。他值班的時候，一個心衰患者家屬遲到了，他硬是等到家屬簽完字才上呼吸機。中間等了二十二分鐘。
事後沒人說他什麼。
因為製度確實是這麼寫的。
然後是外科。一台擇期手術，主刀醫生發現同意書上家屬漏簽了一個"知曉可能的術後並發症"的選項，硬是把人從手術台上推回病房，讓家屬補簽。
麻醉都打了。又給人醒過來了。
再然後是放射科。CT室的技師嚴格執行"非急診患者需預約"的製度，哪怕臨床醫生打了三個電話說"急"，隻要沒走急診綠色通道審批——對不起，明天吧。
一周之內，患者投訴量暴漲了三倍。
醫務科那邊的電話被打爆了。
錢維國每天加班到晚上十點處理投訴和協調。聽說他的降壓藥從一天一片變成了一天兩片。
我冷眼看著這一切發生。
說真的，我沒有任何愉悅感。
這些效仿我的人，有些是真的被傷過的；有些隻是跟風；還有些是純粹在摸魚找借口。
但不管動機是什麼，結果是一樣的——
整個體係在用自己製定的規則，掐自己的脖子。
十月二十八號，出事了。
內分泌科一個糖尿病酮症酸中毒的患者，晚上送來急診。管床醫生嚴格按照"非本科室患者需先通過急診評估再轉科"的流程，在急診等了四十分鐘評估。內分泌科的值班醫生接到電話後，又嚴格按照"接到會診通知後三十分鐘內到場"的製度來——他真的卡著二十九分鐘到的。
加起來耽誤了一個多小時。
患者昏迷了。
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搶救回來了，但腦子可能受了損傷。
這事驚動了區衛生局。
第二天，區衛生局來人了。同一天，市衛健委也來人了。
因為周宇的事還在走內部程序，突然又冒出這一樁，上頭坐不住了。
調查組入駐。
為期一周。
消息傳來的那天下午，我在值班室吃午飯。盒飯，番茄炒蛋加紅燒肉。
喬小滿坐在對麵，筷子戳著米飯，沒吃幾口。
"陸哥，你說這事……最後會怎麼收場？"
我夾了一塊紅燒肉。
"不知道。"
"你不擔心嗎？"
"擔心什麼？"
"萬一上麵要找個人背鍋——"
"找我？"我笑了。"我每一步都合規。他們找不到我的毛病。"
"但你是第一個開始這麼乾的。"
我咀嚼著肉，慢慢咽下去。
"我隻是照章辦事。跟不跟我學，是他們自己的選擇。"
她沉默了一會兒。
"……你變了。"
"嗯。"
"變得不像以前那個陸沉了。"
我放下筷子，看著她。
"以前那個陸沉，救人被罰，熱血喂了狗。你喜歡哪個？"
她的眼圈突然紅了。
"兩個都不喜歡。"
我沒再說話。
調查組入駐的那一周，整個醫院上下下都繃緊了弦。但該發生的事還是在發生。
調查組不是來查陸沉的。
他們是來查製度的。
周宇的事是導火索，糖尿病那個是催化劑，但真正讓上麵警覺的，是一個數據——
過去一個月，這家三甲醫院的急危重症搶救時效指標，下降了百分之四十。
不是一個科室的問題。
是全院性的。
調查組組長姓沈，四十多歲，精瘦，說話語速快，不廢話。他帶著三個人，翻病曆、調監控、查流程記錄、約談當事人。
我也被約談了。
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