【第240章 京州銀行增資審批通過】
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研討會散場。
這些全國各地的管理層開始返回所在城市。
高啟龍和公司高管繼續開會。
確定下來了二零一四年，一整年的發展節點。
從研發到職能部門，再到事業部總裁，副總裁等高管。
全都明白了這一年的重要性。
今年將是哈囉的決勝之年。
新加入哈囉的酷訊人才。
也終於體會到了哈囉為什麼能這麼快發展壯大。
這根本就不像一個初創公司。
他們有自己的理念和企業文化。
有強大的向心力。
隻有這樣的公司在麵臨風浪的時候，才不會驟然倒塌。
哈囉研究院副院長楊健體會更深，他是酷訊的創始人之一。
酷訊零六年推出火車票檢索，也曾經風光一時。
但緊接著就是利益分配不均的內鬥。
公司逐漸沉淪。
如今到了哈囉，才知道什麼叫企業文化。
叫企業的獨特性。
還有酒旅事業部總裁，酷訊子品牌總裁張海軍。
原來還有些憂慮擔心，哈囉的高端出境遊做不起來。
現在擔心已經去了大半。
隻要哈囉走在正確的道路上，一定有機會成功。
目前要打好高端出境遊的基礎。
然後配合公司的本地生活戰略，把國內的酒旅事業給做起來。
高啟龍對眾人的反應非常滿意。
這場年會和研討會，還有高管會。
讓公司的戰鬥力得到前所未有的凝聚。
一四年就可以放心的奔跑了。
研討會結束時，距離過年隻剩下半個月了。
其他公司，可能員工心態放飛，準備到過年了。
互聯網公司正是最忙的時候。
新年的宣傳效果是最好的。
自己不把握新年的流量，競爭對手可能就會來一波。
哈囉的共享單車不擔心。
花市投放完畢後，本月也就剩下常態化運營。
而且高校放假，實際也進入了新年狀態。
但網約車事業部就不一樣了。
仍然是競爭最激烈的時候。
保持著戰鬥狀態。
除了哈囉的業務，高啟龍還得空關注了一下劉長勝的動作。
省委向中組部提交的人事任命建議書，到現在仍然沒有回複。
可見上層的博弈很激烈。
能源係是有二十諸天的，必然會力保萬向隆。
但這時候劉長勝可不會等著上層的決定之後再動作。
他接連動手，調整了漢煤集團總經理，副總經理，紀委委員，總工程師的職位。
這些漢煤集團的官員，除了總經理是正廳級，其他都是副廳級。
省裡邊就有人事權。
劉長勝是首先剪其羽翼。
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把萬向隆的心腹全部調離漢煤集團。
既然撕破臉了，那就往死裡打。
僅僅半個月，萬向隆在漢煤集團內部黨委會議上，就沒什麼話語權了。
然後省政府下發了向漢煤集團注資及債轉股協議決定！
把漢東的煤炭強省戰略一步步向前推進。
接下來就是和債權人商定估值進行債轉股。
京州銀行和京牌集團也將作為重要債權人參與決議審議。
京州銀行的貸款中，有兩百億是放給了煤炭行業。
其中一百六十億都是漢煤集團的，幾乎是漢煤集團最大的一個債權人。
然後是京牌集團的應收賬款，漢煤集團之前曆年累積下來拖欠了九個億。
去年又新訂購了十五個億的設備。
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