【紅燈思維：阻礙成長的人性防衛機製】
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在生活中，你是一個“杠精”嗎？比如麵對別人的否定意見，你是否總是難以接受，拚命證明自己是對的；麵對一些新觀點，你是否總是不假思索地直接拒絕。如果你的答案是肯定的，那你就要小心了，你很可能擁有杠精的思維模式，這種思維又被形象地稱作紅燈思維，它很大程度上會阻礙你的成長。
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紅燈思維是什麼呢？簡單說，就是指別人跟你有不同意見，給你提建議或者否定你的時候，你不是嘗試去理解或者接受別人的觀點和建議，而是直接性、習慣性地反駁對方，跟對方對峙起來。
舉個例子，你負責一個項目，忙了四五天，好不容易把這個項目完成了。然後你把項目交給組長看的時候，組長說：“你這個項目這裡還有點問題，這裡不行呀。”組長這樣說，也許隻是在就事論事，沒有任何批評你的意思，又或者隻是為了讓你把這個項目完成得更好。但是你聽到組長的評判，就蹭的一下來了情緒，怒火瞬間發泄出來：“我忙了四五天，您看一眼就覺得不行，既然這樣，為什麼找我做，不找別人做啊？我覺得做得很完美，改不了了！”這就是典型的紅燈思維。
我曾經跟一個交好的朋友說：“自媒體時代已經來了，知識付費時代已經來了。如果你對某個領域非常熟悉，有著比較深厚的積累，你可以嘗試做這個領域的自媒體垂直賬號，很容易變現的。”他對我說：“這個世界上能人多的是，咱們身邊哪有靠這個養活自己的？天天蹲在家裡搞這個，不算什麼正經工作。”這句話讓我啞口無言。很顯然，在朋友看來，隻要不是規規矩矩上下班的工作，都不是正經工作。他對於自己不熟悉的事物，第一反應不是好奇和接納，而是排斥和否定。這也是典型的紅燈思維。
為什麼很多人會有紅燈思維呢？這也源自人性的一個弱點。在原始時代，我們的祖先生活在叢林中，危機四伏，為了生存，他們對周圍環境異常敏感。他們一旦發現對自己不利的任何風吹草動，就會馬上采取行動，觸發“戰鬥-逃跑”的反應。比如聽到野獸的叫聲，他們會立刻拿起武器準備戰鬥，或者趕緊逃跑。
到了現代社會，雖然我們不再麵臨生存問題，生存環境也安全了，但是潛意識中，我們依然會把他人的否定、批評和異議，認同為危險因素。一旦聽到不一樣的聲音，我們就會分外敏感，開啟“戰鬥-逃跑”反應，去跟對方吵起來、爭論起來。這在心理學上被稱為習慣性防衛。
接下來，我們從腦科學的角度來分析一下習慣性防衛的形成。自我意識障礙幾乎是每個人都具備的特性。我很認同瑞·達利歐在《原則》一書中對此進行的比較深刻的說明。他指出，我們絕大部分人都有一些根植於內心最深處的需求和恐懼，比如需要被愛，害怕失去別人的愛；需要生存，害怕死亡；需要讓自己有意義，害怕自己無意義等。
這些需求都來自我們大腦裡的一些原始部分，比如杏仁核。這些部分都是大腦顳葉的構造，而顳葉負責處理情緒。這就導致這些區域的特性是，一方麵會簡單化處理事務，做出本能的反應；另一方麵會更渴望讚譽，而把批評視為一種攻擊。儘管我們的理性能夠清醒地理解並認識到，建設性的批評對我們更為有利，但最終，因為這些區域作用的存在，我們總是很容易對評價產生戒備心理。
毫無疑問，最終的結果就是，它阻礙我們的大腦保持極度開放。一旦有人提出反對意見或者質疑我們，即便是為我們好，即便我們可能也知道是為我們好，我們的第一個想法仍然是反駁。
除了自我意識障礙之外，人類大腦還有思維盲點。簡單說，就是我們的思維方式有時會阻礙我們準確地看待事物。這就像人類的辨音辨色能力存在差異一樣，人與人的認知和理解事物的能力也有差異。我們每個人都以自己的認知能力看待事物，因此看到的隻是受限於自己認知能力的真相，而非事物真實的樣子。
每個人都有自己獨特的思維盲點。比如有些人擅長看到大圖景而忽略小細節，他們能把握事情的整體方向，但是容易在細節上出錯；有些人擅長看具體細節而容易忽略大局，他們能把事情的細節做得很完美，但是容易陷入細節，看不到事情的整體趨勢；有些人習慣線性思維，喜歡按照既定的邏輯思考問題；有些人習慣發散性思維，喜歡從不同的角度思考問題。
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