【公司要求裁員，手心手背都是肉：如何選擇裁誰？】
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公司要求裁員，不用糾結，按照這七個步驟來，既能保住核心員工，又能減少矛盾：
1. 看誰出去發展更好
在背景類似的下屬中，選擇那些更有能力外出發展的人，坦誠溝通自己的難處，儘量讓他主動選擇離職，這樣雙方都有麵子。
2. 尋求全局最優解，調整心態
裁員雖然殘酷，但一部分人的離開，是為了保全另一部分人的利益，不要有心理負擔，這是職場的常態。
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3. 梳理關鍵崗位和關鍵人物
明確哪些崗位是業務的核心，哪些人是不可替代的，這些人必須留下，確保公司的正常運轉。
4. 末位淘汰，按績效說話
根據最近一年的績效，裁掉績效最差的人，這樣既保證了公平性，又能給留下來的人敲響警鐘。
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