【第032章 老板也有答題紙】
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第二天上午的會議從一遝資料開始。
許嵐把文件夾放在桌麵中央，封麵上貼著一張白色標簽。
越界投資第一輪人員評估。
張越坐在桌子另一側，手邊是一杯溫水。他翻開自己的那份材料，第一頁是個人資金安排，第二頁是公司章程草案，第三頁寫著目前已經確認的人員分工。
看起來像一份普通的創始人介紹。
可許嵐拿起筆之後，氣氛立刻有了點像答辯。
“先問最簡單的。”她說，“這筆錢從哪裡來，後麵準備怎麼用？”
“第一部分留作日常生活和家庭安排，第二部分作為長期儲備，第三部分進入公司賬戶。”張越說，“越界投資的啟動資金會分期進入，按項目和團隊需求走。”
許嵐點了一下頭，在紙上記了兩行。
“每月固定支出呢？”
“我已經單獨列表。”
“投資失敗以後，誰來補洞？”
張越停了半秒。
“公司先按照預算承擔。超過預算的部分，提交投資委員會複核。個人資金不直接填公司的賬。”
裴崢靠在椅背上，手指輕輕敲著桌麵。
“這個回答比昨天那份方案像樣。”
張越看他：“昨天那份方案怎麼了？”
“昨天你寫的是‘項目出現特殊情況時，創始人可以靈活處理’。”
“這句話不夠嚴謹？”
“很有老板氣質。”裴崢說，“也很容易讓所有人猜老板到底想怎麼處理。”
邵明遠把電腦轉過來，屏幕上是一張流程圖。
“我把權限拆成了三層。”他說，“日常支出有額度，項目支出有預算，重大事項有會議紀要。每一項都要寫清楚負責人、截止時間和驗收方式。”
張越看著那張圖，發現自己的名字在最上方，被一個大框圈著。
“我這裡是什麼？”
“最終決策。”邵明遠說，“也包括接受複盤。”
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“聽起來像最後一個流程節點。”
“創始人本來就是流程的一部分。”
張越低頭喝了口水。
這個說法挺新鮮。
過去他更習慣把工作分出去，結果和責任留在自己手裡。事情順利時，這種安排顯得效率很高；事情變複雜以後，每個人都在等他給答案，整個團隊會慢慢變成一條隻通向他的路。
越界投資剛剛開始，張越已經看到了另一種可能。
他可以把方向握在手裡，也可以讓其他人擁有完整的判斷空間。
“緊急事項呢？”張越問。
邵明遠把流程圖往後翻了一頁。
“涉及安全、合規和重要客戶的情況，負責人先采取必要措施，二十四小時內補齊記錄。涉及資金的事項，先按授權額度處理，超過額度就暫停，等會議確認。”
“如果我正在外麵，電話打不通？”
“把問題寫清楚，按預設規則走。”
許嵐補了一句：“事後把記錄發給你。你可以調整規則，不能臨時改變已經發生的賬。”
張越揉了揉眉心。
“你們是在給我上課。”
“收費的。”裴崢說。
“費用從哪裡出？”
“等你把工資表簽了再說。”
邵明遠笑了一聲，會議室裡的空氣隨之鬆下來。
張越重新看了一遍授權表，最後在創始人權限那一欄補了幾行字：確定長期方向，批準年度預算，任命核心崗位，處理重大風險。
原本寫著‘特殊情況下可靈活處理’的句子，被他劃掉，換成了‘緊急事項按預案執行，完成書麵複盤’。
許嵐把紙抽走。
“這份我收了。”
“你們通過我了嗎？”
“還在流程裡。”
張越故意歎氣：“我作為發起人，待遇是不是應該高一點？”
“發起人材料最厚。”許嵐說，“待遇已經體現了。”
午飯是樓下的家常菜。四個人坐在靠窗的位置，桌上有一份番茄炒蛋、一盤清炒菜心和一鍋菌菇雞湯。
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