整改刻不容緩。
第四部分：申請支持。
請求將文龍縣納入“縣域醫療信息化提升工程”試點，給予專項資金支持。
這份申報書的核心賣點就是：檢察院已經發了公函，這個項目不是“想做”，是“必須做”。
如果省裡批了，就是“檢察機關依法監督、行政部門積極整改、省級部門大力支持”的典型案例，三方共贏。
林國棟坐回椅子上，手指在桌麵上輕輕叩了兩下。
但還有一個問題。
縣裡拿不出五百萬，那縣裡能不能拿出配套資金？
省裡的項目是三比一，省裡出四百萬，縣裡至少出一百三十萬。
一百三十萬，縣財政能不能擠出來？
林國棟想了一下，在紙上畫了一條線。
一百三十萬，如果攤到明年一年的預算裡，分季度撥付，實際上每個季度隻需要三十來萬。
如果由衛生局牽頭，聯合縣醫院和幾個大的鄉鎮衛生院，通過設備租賃、係統分期付款等方式，還能再攤薄一部分。
而且，這個項目一旦立項，省裡撥的四百萬是先到位的。
縣裡那一百三十萬的配套，可以從項目執行的後半段再安排。
這套操作，他在衛生局計劃一些整改工作的時候就想過。
隻是那時候沒有檢察院這封函，項目缺一個“必要性”的硬支撐。
現在，侯亮平把這塊拚圖送過來了。
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林國棟把筆放下，嘴角浮起一絲幾乎看不出來的弧度。
侯亮平想要一個結尾，就給他一個結尾。
侯亮平想要一個“監督有效”的案例，就給他這個案例。
隻不過，案例的主角，會變成文龍縣衛生局，變成他林國棟分管的領域。
項目落地了，省裡的專項資金下來了，電子處方係統鋪開了。
明年市裡開法治建設總結會的時候，文龍縣拿出來的材料，是“檢察院建議、衛生局落實、省裡支持”的三方協同。
這個材料裡，林國棟是分管副縣長，是推動整改的第一責任人。
侯亮平是提出建議的檢察長，是監督環節。
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