【第1197章 這麼少，怎麼評價規模效益？】
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月底，省裡組織基層醫療協作交流。
清溪鎮需要彙報近期家庭康複和體檢複核工作的實際結果。
趙廣平看見材料要求，先把宣傳科叫來。
“別寫行業領先，別寫全麵解決，也別寫患者一致好評。”
宣傳科小劉拿著本子，表情有點為難。
“那開頭寫什麼？”
“寫我們做了什麼。”
林長生在旁邊翻記錄，補了一句。
“還有沒做成什麼。”
最終報告很樸素。
家庭評估從十戶擴大到二十七戶，部分環境風險完成改善，三戶因條件限製尚未解決。
體檢複核門診按約運行，減少重複檢查，同時發現數名需要進一步處理的患者。
隱私泄露事件單獨列頁，寫明經過、處理與製度修訂。
趙廣平原本擔心，把自己的問題寫進去，會不會顯得不夠好。
林長生隻問他一句。
“隱瞞後被問出來，會更好？”
趙廣平把那一頁保留了。
會議當天，韓笑和趙廣平到場，林長生仍然留在醫院。
與清溪鎮同組的是兩家健康管理機構和一家大型康複中心。
前麵的報告都很漂亮。
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一千人服務覆蓋，九成滿意度，還有智能風險管理係統。
輪到趙廣平，他把二十七戶家庭的分層情況擺上屏幕。
有人忍不住問。
“這麼少，怎麼評價規模效益？”
趙廣平以前最怕這種問題，現在卻沒有急著補數字。
“目前規模有限，我們先驗證能否安全持續，再決定擴大。”
“二十七戶也能叫項目？”
韓笑接過話筒。
“不能因為數量少，就忽略具體風險，也不能因為想叫項目，就把不需要的人算進來。”
她展示一戶暫未解決的問題。
老人居住的舊樓沒有電梯，屋內可以調整，外出困難卻不能靠醫院一張建議單解決。
需要社區、住房和社會支持共同參與。
沒有把無法完成的部分寫成已經覆蓋。
台下開始有人認真看材料。
隨後，一家康複中心負責人展示其服務效果。
大量患者在完成訓練後，功能分數明顯上升。
韓笑沒有當眾否定，隻在交流環節詢問隨訪時間和退出者情況。
負責人說退出的人沒有完成療程，所以未納入統計。
“退出原因包括疼痛加重嗎？”
“少數有。”
“那他們也屬於項目安全結果的一部分。”
會場安靜了片刻。
負責人臉色不好看，說不能拿不配合患者影響專業評價。
趙廣平看了韓笑一眼，沒有搶著幫腔。
韓笑翻開自己的資料。
宋慶年最初也不願訓練，後來才發現強度與症狀不匹配。
“不配合可以是結果，也可能是需要重新評估的信號。”
這次，主持人主動追問其他機構是否記錄退出原因。
幾份原本漂亮的統計，逐漸暴露出不同口徑。
有的隻統計完成者，有的把電話接通算作服務完成，有的滿意度調查隻發給願意回訪的人。
沒有立即認定誰造假，卻不能直接放在一起排名。
省裡負責同誌當場要求，各項目重新提交統計口徑與原始依據。
清溪鎮那份包含未完成情況的報告，反而最容易核對。
會議結束後，一名年輕工作人員追出來。
她負責另外一家醫院的康複隨訪，之前總被要求把失訪患者寫成情況穩定。
“你們把問題寫出來，領導真不罵？”
趙廣平想了想。
“我們領導先罵不寫。”
韓笑忍不住笑了。
年輕工作人員也笑，卻笑得有些羨慕。
回程車上，趙廣平給林長生打電話。
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