14麵對突變要從容、冷靜
14麵對突變要從容、冷靜
突如其來如，焚如，死如，棄如（卦三十.離）
“如”的意思是“這樣”，這句話可譯為：“就這樣突然來了，燒起來了，死了，走了。”指突變改變一切。李嘉誠的長江實業想要收購美麗華，結果被半路殺出的李兆基恆基集團奪去了勝利果實。二李平時關係很好，但商戰無情，智慧有價，誰能“突變製勝”，誰就是贏家。
案例
1993年6月，長江實業與中泰合作，提出聯合收購美麗華酒店集團的建議。每股15.5港元（認股8.5港元），總涉資金87.88億港元。李嘉誠表示，這次收購美麗華是由該集團的一名大股東提出的，但持有美麗華30％股權的大股東楊氏家族並未表態，美麗華申請停牌。停牌價為14.8港元。中泰與長江的收購是李嘉誠一向奉行的善意收購，即當時並未持有美麗華股份，亦未向市場吸納，因此收購的成功與否取決於楊氏家族的態度。
美麗華在50年代業績好、盈利豐厚，但在1989～1991年期間，業績低落，入住率曾低到50％，直到1993年。旅遊及酒店業前景好轉，加上其百麗廣場二期工程落成，收益增加，逐步復甦。因此總經理楊秉正公開表示全部董事均未與長江及中泰達成共識，表達了不滿之情。此時，長江與中泰開始收購美麗華股權。但是恆基兆業集團突然中間插入，以17港元／股購取了楊氏家族的30％的股權，並向市場吸納，使手上控有美麗華34.8％的股權。而長江中泰隻有提高收價，展開與恆基集團的爭購。這時，市場預測長江中泰收購的成功率不高，下調為16.2％港元／股，低於收購價5％，這樣，使收購價重新具有吸引力，而恆基集團又聲明無意收購。因而長江中泰又繼續收購，但到7月16日，百富勤宣布收購截止期時，隻購得13.7％的股權和9.2％的認股證，接納收購股份未達50％以上，收購失敗！
易理
人算不如天算。世上沒有完全可靠的計劃。任何人都應麵對可能突如其來的失敗。
易理應用
人應該如何應對突如其來的打擊？
正如《易經》中所言，突如其來的打擊之後，往往是“焚如”（一把火燒壞一切），“死如”（直接導緻死亡），這種滅頂之災當然是可怕的。所幸的是還有第三種可能，那就是“棄如”，即放棄。
李嘉誠麵對收購美麗華失敗於李兆基的突然打擊，當時也被打蒙了，但他的“保守”作風再次拯救了他，如果是個爭強好勝的人，就一定會拚個魚死網破，但李嘉誠沒有，他承認自己失敗了，並果斷地退出角逐，以免受到更大打擊。
失敗讓我們長智慧，重大失敗更可能讓我們長重大智慧。
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從上麵這個案例我們可以看出，如果突變已經發生，失敗已經註定，我們就一定要敢於放棄，不要再錯下去了，不要怕人嘲笑是懦夫。
李嘉誠遭遇這次突如其來的打擊後，反而更加強大了。因為他雖然收購美麗華失敗，但隻是少了一筆可能的增長利潤，實際上並沒有損害到公司的發展，他依然是老大。果然從那以後，李嘉誠越做越大，遠遠超過了當初曾打敗過他的李兆基。
二李私誼甚好，又一直風雲不斷，二李間的每次交手都十分經典，而本案例為最好詮釋：能承受突如其來重大打擊的才是最強有力者，將擁有比對方更多的財富。
圖解
“突如其來如，焚如，死如，棄如”這句經文的要義有兩點：
一是世界上沒有百分百製勝的所謂完美計劃。
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