15做事千萬不能拖太久
15做事千萬不能拖太久
三歲不得，兇（卦二十九.坎）
“三”在此為虛指，“三歲不得，兇”指多年都不能實現一個願望。這其中定有原由，弄得不好有損失。任何事情拖久了都會變，甚至失敗。美國軍官卡佳經營著名的勝家縫紉機公司，在20世紀盲目生產19世紀設計的產品，無視市場的變化，結果“兇年”不斷，資金短缺，兩手空空，總債務達10億美元。
案例
勝家縫紉機公司是美國第一家國際公司，1940年，勝家縫紉機遍及世界上近百個國家，世界上每三部縫紉機中就有兩部是勝家縫紉機，真可謂是世間有名的“巧手”。
二戰後的日本在政府的指導下，購進15台勝家縫紉機，對它進行折解測量，製成圖紙，進行零部件的批量生產，最後由專門的裝配廠組裝。1950年日本產的縫紉機每台售價40美元，到1960年每台隻賣12美元，而勝家縫紉機不圖改進創新，結果不僅被擠出日本市場，連根據地美國市場也被日本縫紉機侵佔過半。勝家這時才急起反擊，但為時已晚。公司片麵地堅持“質量就是企業的生命”、“下道工序是消費者”等觀念，忽略了對市場變化的調查和研究，緻使產品嚴重老化，喪失了競爭力。歐美大陸居民生活提高後，許多家庭婦女走向工作崗位，成衣購買量增加，家庭已不再需要縫紉機，即便要，也是追求高檔、新穎、現代化的可當做擺設的縫紉機，麵對市場的巨大變化，不少廠家很快開發新產品，而勝家還是幾十年一貫製，直到1985年，生產的縫紉機仍是19世紀設計的產品。這樣，勝家公司終被市場所淘汰。
易理
一件事如果長久懸而不決，那就可能不隻是做事者的問題（比如能力、運氣等），而是說明這件事情本身有問題。
易理應用
如何避免把事拖得太長？
一是變人，也就是主動改變做事風格與方式。
二是變事，也就是強行扭轉謀求的方向，把原來想做的事變成有相同意義或另外意義的另一件事。
任何人都不可能是時間的對手，一件明知不會成功的事，長期拖下去隻會把人拖垮。
勝家縫紉公司立誌做大，這本來是好事，但問題在於時代變了，對於現代家庭來說，縫紉機已退出，勝家公司逆天而行，又不能穩住既有市場，一方麵又盲目收購，結果四處碰壁，連續幾年得不到扭轉，一敗塗地。
勝家縫紉公司要做的是一件不可能成功的事，偏偏又拖得很長很開。如要挽回敗局，必須要用上一篇所講的“棄如”這一招，即放棄這一行為，改行改道，另謀出路。具體而言，有兩種辦法：
一是改變卡佳（勝家老闆）的死腦筋，不再用軍人的方式辦企業，產品要為市場服務，而不是像軍工生產一樣，市場為產品服務。試想，當幾乎所有的現代家庭都不再需要縫紉機時，他大量生產出來不是瘋了嗎？
二是改變事情本身，也就是改生產家用縫紉機為工業用縫紉機，或者其他輕型機械。這樣可能失敗，但也可能會打拚出一番新天地，總比坐著等死好。
圖解
“三歲不得，兇”這句話的要義有兩點：
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