出最小的血管分支；血液準備要按預估出血量的1.5倍備，避免術中臨時調血。”
陳峰一一記下，準備回去調整：“您放心，多科室都已經磨合好了，物資也備齊，4天後肯定能按時手術。”沈知行點頭：“這種沒太多參考的手術，靠的就是團隊配合和細節把控，你們都是經驗豐富的副手，把各自的環節守住，手術就能成。”
傍晚：籌備收尾與攻堅前的平靜
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十七點，全院接診量定格在5.52萬人次，外科辦公室裡，陳峰還在完善推演報告，小李在旁邊整理術前評估資料，兩人偶爾討論幾句手術細節，燈光映在堆滿文件的辦公桌上，顯得格外專注。
器械科的倉庫裡，周明再次檢查物資，將院長主刀專用的器械單獨放在一個綠色箱子裡，貼上“4天後手術專用”的標簽，和其他常規器械分開存放。小王在旁邊記錄：“所有物資都已就位，應急包也準備好了，隨時可以調用。”
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