猛龍派就不用說了，目前僅僅隻有大恒人服子公司，但是紀委書籍天然在集團總部就是有優勢的；
所以這樣一來，當權派3家、中立、原來各自2家、猛龍派1家，8家子公司分割完畢，再把董事會的席位中，當權派3席、中立派元老派各自1席、猛龍派2席；
事實上猛龍派已經是不弱於其他各派係的了！
而且婁屹猜的不錯的話，未來用不了多久，應該會有新的調整和鬥爭的，最起碼元老派此次損失慘重，必然要有所動作的；
不然，等待他們就會是消失！
不過這些事對於婁屹而言並不怎麼重要了，對於他而言，目前最關鍵的就是看景文這個新上任的集團董事、大恒人服子公司的總經理，怎麼調整子公司的內部！
原本婁屹以為詹青會和其他的子公司一樣，交接拖著，然後給自己人把後路安排一下，而景文為了麵子和氣，也會默認，然後大家在1一兩周之後再完成交接；
但是，還是發生了婁屹沒想到的情況：
僅僅兩天後，也就是9月17號，周三，婁屹正式入職滿6個月的時候，上午十點鐘，景文召開了大恒人服子公司的內部全員會議；
集團董事長、紀委書籍、總經理、副總經理詹青一起參加了這個會議。
“同誌們，我們大恒人服子公司在集團的指使下，在詹董的帶領下，取得了很好的成績，但是，我們接下來還要更加的努力！”
景文捧了別人，隨後直接調整：
“綜合科人事行政後勤小組不做改變，但是人員編製上，隻保留一位負責人和三名正式員工；
財務科王丹同誌繼續負責，但是要在內部成立單獨的審計小組，財務科人員編製按照財務小組一正式兩派遣、審計小組按照1正式一派遣，合計6人；
公司成立新的科室，信息技術科，人員1位負責人、兩名正式人員，將對接公司上限的內部管理係統等信息技術問題；
機關事業科、國外企事業科，進行合並，成立新的事業科，考慮到事業科的重要性，由我直接擔任負責人、馬達同誌擔任副手；
事業科涉及到各個小組暫時不做調整，在這一兩周的時間公司會根據實際的情況再進行調整，大家有想法的可以先提出來。
法務科，是一個很重要的部門，但是考慮到集中力量辦大事，所以各家子公司都不再保留現有的編製，全部歸集團法務科，以後我們有事情直接對接集團法務科。”
這個調整是個人都知道僅僅會是一個開始，接下來利益互換和妥協將是重點，果然，僅僅幾天過去，再次的調整就到了：
9月22日，周一上午十點，依舊是大恒人服子公司全體員工會議的召開，依舊是上次的那幾位出席。
“經公司提報、集團審批同意，我們大恒人服子公司將在集團內部率先響應相關政策，減少編外人員的使用！
馬達同誌，擔任子公司副總，分管信息技術科，並協助我管理事業科；
我、馬達同誌、王丹同誌將組成人服子公司的決策三人小組。
同時，程真真擔任綜合科的負責人。
另外，經過公司的研究決定，對事業科進行調整：
招投標組合並成一個小組，一名負責人、兩名正式人員；
市場組合並成一個小組，一名負責人、三名正式人員；
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供應商組合並成一個小組，一名負責人、1名正式人員；
原來三個科室的運維組繼續保留，機關事業組1名負責人婁屹擔任、三名正式人員保留，國企事業組1名負責人、兩名正式人員，外企事業組1名負責人、2名正式人員。”
婁屹隻能說人家好大的魄力！
由之前的56人變成了現在的33人編製，把派遣和；臨時工僅僅保留了財務科的三個人，其餘全部清退；
牛掰！
怪不得婁屹覺得今天為何開會的時候隻通知了正式人員，沒有通知編外人員，現在明白了，怕現場直接鬨起來！
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