了顯著的讓步,以配合俱樂部的財政規劃和球隊建設。
那麼,在肖像權這一塊,我們認為應該充分體現貴俱樂部對球員個人價值和市場潛力的認可與支持。”
嚴爸拋出了核心訴求:
“我們要求,嚴淵及其團隊擁有其個人肖像權的70%,俱樂部擁有30%。
這70%的比例,將確保嚴淵團隊能夠獨立、高效地開發和運營其個人品牌,最大化其商業價值。
同時,俱樂部擁有的30%,也能確保在俱樂部官方宣傳、讚助合作等活動中合理使用球員形象。”
文卡特舍姆剛放鬆的神經又繃緊了。
什麼?70%!
這遠高於一般俱樂部與頂級球星的分成比例(通常是50%-50%或俱樂部占大頭)。
文卡特舍姆立刻反駁:
“嚴先生,我必須說一句,70%的比例太高了!俱樂部的慣例通常是五五分成,甚至在某些情況下俱樂部會占更多,球員的形象價值與俱樂部平台密不可分……”
“文卡特舍姆先生,”嚴爸打斷他,語氣依然平靜說道,
“慣例是可以打破的。
我相信,你我都非常清楚嚴淵的商業價值潛力,尤其是在中國市場。
他在霍芬海姆時,他的社交媒體粉絲量、球衣銷量、商業代言潛力,就已經超過一般的在英超踢球的球星了。
嚴淵的肖像權絕非普通的英超球星可以比的,在阿森納的曆史上,從來沒有哪個球星擁有這麼龐大的潛在球迷群體。
70%的比例,是對他獨特市場價值的合理體現,也是對我們團隊在商業開發方麵專業能力的信任。
在中國市場的加持下,我說句不客氣得話,即便阿森納隻拿30%,也比很多球星的60%都要收益更多,我不止是一個經紀人,我還是一個商人,我比任何人都清楚這一點。”
嚴爸話鋒一轉,將之前的讓步與肖像權聯係起來:
“更重要的是,在之前的談判中,我們已經在薪資和簽字費上做出了數百萬英鎊級別的讓步。
這些讓步,為俱樂部節省了寶貴的資金,可以用於夏窗引援補強陣容。
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我們認為,將這些‘節省’下來的價值的一部分,體現在肖像權的分配上,是對雙方都有利的安排。
這既是對嚴淵個人價值的補償,也能激勵我們團隊更積極地開發其商業價值,最終也能為俱樂部帶來額外的品牌曝光和潛在的商業合作機會。”
好一招聲東擊西。
嚴爸的話邏輯清晰,直指要害。
他將肖像權談判與之前的薪資讓步巧妙地捆綁在一起,暗示阿森納在金錢上省下的部分,需要用肖像權的比例來“彌補”。
同時,他也強調了70%比例對俱樂部潛在的益處,更積極的商業開發可能帶來更多收入。
溫格教授和桑列伊交換了一個眼神。他們明白嚴爸說的有道理。
嚴淵背後的中國市場價值是巨大的、獨特的,傳統的分成模式可能無法最大化其潛力。
而且,對方在核心條款上的讓步確實不小。
文卡特舍姆陷入了沉思。
他快速計算著。
嚴爸在薪資和簽字費上的讓步,確實為俱樂部節省了相當可觀的現金支出,粗略估計數千萬英鎊。
而肖像權70%的分成,雖然比例高,但其產生的商業收入總量如果足夠大,俱樂部哪怕隻拿到30%的分成,那也可能是一筆不小的數目,尤其是考慮到嚴淵背後的中國市場潛力。
這更像是一種“風險共擔,收益共享”的模式。
在短暫的沉默和內部眼神交流後,桑列伊作為體育總監,代表俱樂部開口了:
“嚴先生,關於肖像權,我們理解您的立場,嚴淵的獨特價值確實值得特別考量。
70%的比例…雖然高於慣例,但基於嚴淵的特殊情況以及貴方在核心條款上展現的誠意…我們原則上可以接受。”
他補充道:“具體的細節,比如使用範圍、授權方式、收入分配機製等,需要由我們的法務團隊和您團隊的西蒙律師共同擬定詳細的補充協議。”
“當然!”嚴爸臉上露出了勝利的微笑,“我們完全同意,西蒙律師會全力配合。”
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