（這是一篇純草稿，從未修改過，是按原稿抄照的手稿，一時興起寫了下來，自己隻是普通的職員，隻是有感而歎有感而作，連自己也下知道會寫這樣的車西，實在獻醜了，但願有人知道，明白來意補注。）
關於磨頭積粉這個問題
關於磨頭積粉這個問題，前個幾日己經淡過了，除了將流粉，清入倒入煤夾石倉內，其辦法一二，再也從末出現過，對流粉的正確處理。
前個幾日，我所談到的有關磨頭積粉問題，是將1#或者2#選粉提升開一個流槽，我的我意思是利用磨尾流粉入選粉提升處加開一個斜形流槽，在清理磨頭積粉時，則可方便工作人員，易可節省工作人員對工作的責任積極對工作的態度，而且還能節約了被扣除數噸的規定。
今並沒有將辦法何廠車間說明，現看見車間領導對流粉現象，作出相當的重視，一旦將粉清出裡外，我所指的一線門口煤夾石堆。就扣當事人和班長的工作分，我看此種辦法做起來，當有一種叫人注意此流出的粉乃是水泥，水泥一旦經水，便形成硬塊，那麼對於其生產的質量影響，無而是嚴重的，一班四五車，三個班時就是一二十車，一場暴風雨從天而落，可知，現在買多少錢一包水泥，日積月累末能及時處理，形成硬塊難以落入了磨破碎口，無而又增加了要處理麻煩的工作。現車間，1#與2#都有兩台倦容機，1#這一台擺在地麵，選粉提升地麵不遠，操作室南邊牆側處，另一台在2#的二樓回粉推進北麵牆側內。可雖沒有人會想到利用倦容機的真正作用，那當然的了，我所指心除了知道倦容機可以將較重量的物體提吊到雖要的平麵上之外樓麵上，或者將物體吊到地麵外，再也發揮不了垂要意義！
經本人的細心觀察和思考，如果我們能夠利用倦容機吊重的物體上二樓上這個辦法，側將從磨頭積出來的積粉清理吊上二樓，然後，再倒入原本磨頭流槽，再繼續由磨磨成水泥粉，那無而造就了不使將一個月的產量，降低的麻煩，細想一下從喂料電腦室落入磨口流槽，八個小時的產量來計，一個班時兩台磨屎，最起碼有四五車。水泥粉被車出出外，那麼在固定的生產量的標準值外，浪費的，往往要比想出節約的大，為什麼要這樣想？假定二十鬥車水泥粉為一噸，那麼一個月為30噸，就有可能白白地將30噸的水泥倒出出外。
怎樣地節約節省，而目還能將生產的質量標準有所提高，乃來自於一個領導班子對下麵按排工作的權力和職責，領導對工作馬虎的作為，工人來說是領導工作是否有一種積責感，否則浪費心機之外，就是枉費廠對你的工作的要求，作為工人領導是怎樣地節省人力物力呢！這是一個工作者對工作的態度，特別在領導的職責上是否顯視出主人翁的精神。
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