寧衛民在國內專心致誌的拓展他的事業，幾乎是靜悄悄的完成了集團化的進程。
其目的不僅是為了自己賺錢，更想為身處經濟發育期的共和國，為自己的家鄉做點實事，以自己的綿薄之力承擔一些實際的社會責任。
然而在一衣帶水的鄰國，此時的日本民眾卻沒有這樣的福氣，他們的政府反而在竭儘所能的掏空日本，同時也在欺騙他們。
1992年的日本，正處於泡沫經濟全麵破裂、從高速增長滑入長期停滯的關鍵轉折點。
經濟全麵失速，社會則呈現出財富、階層、代際、城鄉的深度割裂。
經濟與社會的雙重危機交織，因此後來也被經濟學家視為「平成大蕭條」的標誌性開端。
在這一時期，最刺眼的莫過於政府與大企業的刻意粉飾，與民眾承受的真實苦難形成尖銳對立。
這一年，日本政府在經濟白皮書中持續編織謊言，刻意低估泡沫破裂的衝擊，謊稱經濟波動溫和、後續將穩步回暖，試圖掩蓋衰退的真相。
與此同時，眾多大企業也紛紛出麵附和，即便自身已深陷經營困境，仍刻意營造經濟平穩的假象，對庫存積壓、利潤下滑的困境避而不談。
然而，謊言終究無法掩蓋現實。
這一年的日經225指數已經跌破了一萬八千點，六大都市樓市地價在持續暴跌中，東京核心區房價較峰值腰斬，大量房產淪為負資產。
股市樓市的深跌徹底擊碎了民眾的財富幻想。
社會層麵的割裂愈發嚴重，貧富差距持續拉大。
企業層麵，由於庫存積壓與失業潮同步爆發，日本工礦業庫存同比激增15%~20%。
豐田、日產等車企庫存超3個月銷量，索尼、鬆下關閉多條生產線，工廠與物流中心堆滿滯銷品，企業為回籠資金賠本甩賣，全行業利潤大幅下滑。
失業率看似僅2.16%，但隱性失業、應屆生失業等真實失業人口超300萬。
中小企業批量倒閉，大企業則通過降薪、強製休假等軟裁員方式縮減成本。
曾經的「一億總中產」快速崩塌、逐漸消失，無數家庭因高位買房背負終身債務，向下墜落。
對於年輕人而言，1992年成為「就業冰河期」的起點。
大學生就業率降至70%，約40%的畢業生找不到正式工作，隻能淪為低薪無保障的派遣工，啃老族、家裡蹲首次大規模出現，年輕人對未來充滿迷茫。
整個社會被痛苦與困惑籠罩，中年失業者淪為流浪漢，自殺率、離婚率大幅上升，曾經對政府的信任徹底動搖。
日本民眾在看不到希望的困境中，深陷對未來的迷茫。
而這種經濟的蕭條與社會的割裂，也奠定了日本此後三十年的發展底色。
不過話又說回來了，瘦死的駱駝比馬大。
別看普通民眾則因失業降薪、資產清零被迫消費降級，從泡沫時期的紙醉金迷回歸極簡節儉。
但富人畢竟家大業大，隻要不是過度投機者，雖受泡沫破裂影響但根基未動，依舊維持著奢侈生活。
而且日本政府為了挽救經濟，也為了回報日本大企業在輿論方麵的力挺。
從1992年到1995，推出總額超五十萬億日元的經濟刺激計劃。
大部分資金都投入公路橋樑道不同設施上。
此外，日本政府還動用日本民眾年金去救股市。
最終這些好處無一例外的落入了那些和日本政客有關聯的大企業手裡。
這個道理放在商業經營方麵也是一樣的。
沒錯，從1989年到1990年，日本央行把利率從百分之2.5猛拉到6%，直接戳破了狂歡的氣球，導致日經指數腰斬，全國地價暴跌。
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大城市商業地產直接掉了15%，住宅直接砍半。
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