在辦公室的結構裡，不是說權力可以驅使人，而是利益，權力層越大，需要的資源越大，權力層越小需要的資源越少。
例如獎金1萬，大團體10人，沒人可以分1000，小團體3人，沒人可以分3萬，所以小團體會很穩定，而且想進去小團體權力層的人更加積極。大團體要實現每人3萬，那麼肯定不能靠撥款，隻能發揮大團體優勢開疆拓土創造業績，不然來個大鍋飯，人人窮的要死，乾脆把主任乾掉算了。
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所以大團體的外圍想進去人容易，反正就是進來乾活的，人多力量大，創造價值一起分，就是先把餅做大。
小團體隻要主任去上級說明本部門重要性就可以，雖然撥款少，但核心層人也少，分個幾萬還可以躺平，比那個累死累活的強。所以小團體的權力層主要是軍隊和警察的成分，壓的住就可以了。創造業績沒有必要。而且小團體的權力層外圍想進去的人更多，導致權力層競爭激烈，所有權力來自主任，誰可以進入就是權力。所以也更加核心。
孫子兵法有講，立足不敗之地，等待對手犯錯。主任權力越穩固攻破的機會一定是內部，但一般副處級人脈很廣，利益糾葛，給誰好房子不給誰都是靠關係，所以很多空姐也有很多關係，也有人乾爹乾哥的。這些還不能藏著掖著否則沒有震懾作用。
我一次在辦公室，一個女的過來和我聊天，說人力的某人是她哥。我一時好奇，等她走了，我打電話問那個人，他說是乾哥，就是到他宿舍床上坐坐那種。
我哦了一聲，不奇怪，哈哈。
人力的這個人也是我請吃過飯的，我請人吃飯很少，最多三到四次。
我請這人吃飯是由於他的姓和一個退休了的大領導一樣，我就是去探探口風。當然他也和我有來往，每月都要領工資條和交考勤表。
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