頂層設計、資源協調和重大戰略方向指引。
就像大腦指揮四肢，各司其職，但血脈相通，力量同源。”
他微微抬手，示意眾人稍安勿躁，嘴角勾起一抹意味深長的弧度：“而為了讓各位委員，能真正與銀河戰略發展委員會的命運緊密相連，心無旁騖地共謀發展，我將配套實施一項全新的激勵機製。”
所有人的目光瞬間聚焦在他身上，會議室落針可聞。
林浩然的聲音在室內回蕩：“計劃包含兩部分：虛擬受限股和時間單位計劃。”
“虛擬受限股，”他清晰解釋，“並非真實股權，不具投票權，它將根據各位的職位、貢獻、服務年限設定授予額度，其價值與所服務集團或委員會戰略目標達成度強關聯！
業績越好，股價越高，你們手中的虛擬受限股對應的現金分紅就越多，是沉甸甸的真金白銀！
這些虛擬股，不可交易、不可轉讓，在各位離開公司則自動失效。”
虛擬股票，乃至時間單位計劃，林浩然實際上還是學到前世那家知名企業華為的員工福利模式，實行這樣的福利，是為了讓他們更加賣命地為自己創造更多價值。
這點，他早早有規劃了，不過這個年代，還沒有出現這樣的概念，因此林浩然一直在找一個適合的時間頒發。
雖然，他能夠看到忠誠度，能夠感受到他們是否對自己忠誠。
但是，僅靠忠誠度這根無形的線來維係，終究不夠穩固。
人心易變，在巨大的利益誘惑和複雜的商業環境中，忠誠可能會麵臨諸多考驗。
而虛擬受限股和時間單位計劃，就是將忠誠與實實在在的利益深度綁定，為這份關係加上一道堅固的保險。
看似他讓出了一部分利益，實際上能夠更加激勵手下乾活，為他創造的利益隻會更多！
林浩然停頓了一下之後，繼續說道：“時間單位計劃，我將它簡稱為tup，英文名則是tiunitpn，它是我們的一個中期激勵，它將設定明確的目標，如三年集團利潤複合增長率、特定戰略項目完成度等。
達成目標，則可一次性
獲得一筆豐厚的現金或等值獎勵！它是一種對奮鬥、對時間投入、對結果達成的額外犒賞！”
林浩然的目光掃過每一張屏息凝神的麵孔，微笑著繼續說道：“核心隻有一條：你們的切身利益，將與整個銀河戰略發展委員會，與你們各自管理的集團企業的發展深度捆綁！一榮俱榮，一損俱損！”
“嘩~”
這番話語如同在平靜的湖麵投下巨石！
在座眾人，皆是頂尖的職業經理人，深諳激勵之道。
虛擬受限股和時間單位計劃的組合拳，其威力之大，他們瞬間洞悉！
“這這是將杜邦的合夥人精髓，以現代金融工具進行創新落地啊！”伯頓眼中精光爆射，他是老牌英資背景，對杜邦的百年長青模式知之甚深。
這種將職業經理人長期利益深度綁定公司發展的激勵，正是無數頂尖人才夢寐以求的！
在80年代初的亞洲，這簡直是劃時代的創舉！
何善恒的手指因激動而微微顫抖。
他掌管的恒聲銀行正處在高速擴張期，若能用此計劃激勵核心骨乾，其迸發出的戰鬥力將難以估量！
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