。”
市場總監點頭：“品牌損傷是隱性的，但真實存在。很多用戶會懷疑：為什麼這個應用連梨子App都沒有？是不是有問題？”
技術副總裁卻持不同意見：“但如果我們接受這種不平等條款，未來所有國際合作都會陷入被動。今天梨子要30%，明天穀格會不會也要求提高分成？後天其他渠道呢？”
會議室裡爭論激烈。
霍桑在舊金山酒店房間裡，通過視頻靜靜聽著。等大家說得差不多了，他才開口：
“我補充一個數據。”他調出一份圖表，“我們調查了等待小藍國際版的海外用戶。其中，有41%表示‘如果官方渠道沒有，我會通過第三方應用商店下載’。還有22%表示‘如果網頁版功能完整，我可以用瀏覽器訪問’。”
他頓了頓：“也就是說，超過六成用戶，不是非AppStore不可。”
“但第三方商店的安全性和體驗……”有人質疑。
“這正是我們要解決的問題。”宋安接過話，“如果我們決定不上AppStore，就必須提供不遜於原生應用的替代方案。霍桑，技術上能做到嗎？”
屏幕那頭的張遠回答：“可以。我們已經有完整的漸進式網頁應用方案，功能幾乎與原生App一致。而且不需要被抽成。或者通過網頁下載我們的海外app。”
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“第三方商店呢？”
“華威、小麥、六星都有自己的應用商店，在海外也有一定份額。我們可以同時上架這些平台，雖然用戶量不如梨子穀格，但加起來也不小。”
“最關鍵的是，”霍桑補充，“這些渠道的分成通常在15%以下，有的甚至隻有0%。”
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