有些意外。他記得半年前，周振華在內部會議上對新政還持保留意見。
“周司長，你變了。”
“不是我變了，是事實變了。”周振華苦笑，“這半年，我看了太多案例。那些被我駁回的企業，有的真的回去搞研發了，技術提升了，重新報上來的項目質量高了一大截。而那些被我批準的老項目，有的已經開始顯露疲態，技術落後，產品滯銷，工人閒置。”
他喝了口水，繼續說：“上周我去河北調研，看了兩家企業。一家是去年按舊標準批的，投資二十億，廠房氣派，設備嶄新，但車間裡工人稀稀拉拉，負責人說訂單不足，產能利用率隻有百分之三十。”
“另一家是今年按新標準批的，投資十五億，廠房沒那麼氣派，但研發中心建得很大。負責人帶我參觀，說他們自主研發的新一代電機，效率比行業平均水平高百分之五，已經拿到幾個大廠的訂單。”
“那一刻我明白了，批項目不是越大越好，越氣派越好。要看技術，看市場，看未來。”周振華看著林萬驍，“林主任，我乾審批二十年，第一次看到政策能倒逼企業真創新。我服了。”
這話說得很誠懇。林萬驍心裡湧起一陣暖流。
改革最難的不是製定政策，而是改變人的觀念。尤其是改變周振華這樣老司長的觀念，他們經驗豐富，思維定型，要讓他們從心底裡認同新政，比什麼都難。
而現在，周振華服了。
這說明新政真的觸動了根本，真的起了作用。
“周司長，謝謝你的理解。”林萬驍真誠地說，“新政推廣，還需要你們這些老同誌支持。尤其是全國推廣後，會遇到更多阻力，更多說情，更多壓力。”
“您放心。”周振華挺直腰板，“該怎麼批就怎麼批。標準在那擺著，誰來說情都沒用。”
“但也要注意方法。”林萬驍說，“不能一駁了之。要幫企業找出路，幫地方想辦法。就像你說的，讓他們去申請研發基金，去升級技術。我們既是裁判，也是教練。”
“我明白。”周振華點頭，“最近我讓司裡的年輕人，把駁回的項目都建檔跟蹤。不符合標準的，告訴他們哪裡不符合，怎麼改進。有潛力的，幫他們對接資源。不能一批了之。”
“這就對了。”林萬驍欣慰地說，“改革要有力度，也要有溫度。”
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吃完飯，已經八點半。周振華收拾餐盒，林萬驍準備離開。
走到門口，林萬驍突然轉身：“周司長，下周我要去幾個地方調研，你跟我一起去吧。”
“我？”周振華一愣，“司裡工作很多...”
“工作交給副司長。”林萬驍說，“你跟我去看看，新政在地方是怎麼落實的，企業是怎麼反應的。親眼看看，比在辦公室裡看材料強。”
周振華想了想，點頭：“好，我去。”
“那就這麼定了。”
林萬驍走後，周振華回到辦公桌前。他拿起那份駁回的項目建議書，又看了一遍。
這一次，他心裡很踏實。
駁回是對的。這個項目技術落後，現在批了，將來就是包袱。而讓企業去搞研發，去升級技術，雖然慢，雖然難，但才是正道。
他想起很多年前，剛進發改委時，老領導跟他說的話：“小周啊，咱們手裡這支筆，重啊。批下去一個項目，可能影響一個地方幾十年的發展。要慎之又慎。”
那時候他年輕，不懂這句話的分量。現在懂了。
批項目容易，批對項目難。
而他現在要做的，就是批對的項目，技術先進的，有市場前景的，能推動產業升級的。
哪怕壓力再大，哪怕說情的人再多。
因為他看到了，那些對的項目，真的在改變這個國家。
就像那家搞出新一代電機的企業，就像那些真的投入研發的企業。
它們才是中國新能源汽車的未來。
周振華關掉電腦，收拾東西準備回家。走出辦公室時，走廊裡很安靜，隻有安全出口的綠燈在閃爍。
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