天我去看項目，就按你這個改過的標準來。效果好，我幫你們推廣。”
李明坊眼睛一亮，但隨即又黯淡了：“書記，還有個問題...可能比指標更難。”
“說。”
“人的問題。”李明坊聲音低下來，“績效評價要基層乾部填表、收集數據、配合評估。可基層現在...一個人當三個人用。鄉村振興、疫情防控、安全生產、信訪維穩...哪個不重要？再加個績效評價，很多人有怨言。”
他頓了頓：“更麻煩的是，有些地方擔心，萬一評價結果不好，影響明年資金怎麼辦？所以就...就想辦法把數據做好看。”
“造假？”林萬驍皺眉。
“也不完全是造假，是...是選擇性地報。”李明坊說得很委婉，“比如那條農村公路，沿線有五個村，其中三個發展得好，兩個不行。報數據時，就重點報那三個。”
房間裡安靜下來。窗外的蟬鳴更響了，吵得人心煩。
林萬驍沉默了很久，才開口：“明坊，你知道我為什麼一定要推績效評價嗎？”
李明坊搖頭。
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“因為我見過太多浪費。”林萬驍聲音低沉，“發改委，有的項目幾千億。有些項目，明明不該批，但地方說得天花亂墜，關係找到天上，硬是批了。結果呢？錢花了，事沒辦成。這些錢，夠建多少學校、醫院、養老院？”
他站起來，在房間裡踱步：“績效評價，就是要建立一個機製，讓該花的錢花得好，不該花的錢花不出去。雖然難，雖然不完美，但總得有人去做這個惡人。”
李明坊看著他。燈光下，林萬驍的鬢角依稀可見白發了，但眼神依然銳利，依然像當年在龍湖區時那樣，認準的事，九頭牛拉不回。
“書記，我明白了。”他站起來，“您放心，北江的試點，我一定做實。數據有一說一，有問題報問題。就算最後評價結果不好，我們也認。”
“這就對了。”林萬驍拍拍他的肩，“改革不是請客吃飯，是要動真格的。你們敢報真數據，敢暴露真問題，就是在幫國家完善這個機製。”
又聊了一會兒，李明坊起身告辭。走到門口，他轉身：“林主任，其實...很多老同事都記得您。說您在龍湖時修的路，現在還在用；您引進的企業，現在還在納稅。大家私下裡都說，要是領導都像您這樣...”
“別給我戴高帽。”林萬驍笑著打斷，“把試點乾好，比說一萬句好話都強。”
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