本著寧可不賺錢，我們也不能讓孩子們吃的不放心，所以我們不會隨意開連鎖店。”
對羅晴的回複，外地很多翹首以盼的人感到有些失落。
尤其是那些外地的孩子家長們，他們還是更希望羅晴能開連鎖店。
不過失落之餘，家長們倒是也理解羅晴的選擇。
很多東西確實不是一句話就可以去做的。
兒童餐廳這個概念，可能在羅晴開了兒童餐廳前，全國都沒有這樣一個概念。
大家不會覺得，孩子就不能吃成年人的餐廳。
更是不會有人覺得，需要給孩子專門開設一家餐廳。
可是羅晴在馮正明的支持下，成功開了一家兒童餐廳，用她的設計，讓很多人意識到兒童餐廳應該是什麽樣子。
並不是說兒童餐廳隻有孩子可以進去吃。
而是兒童餐廳的東西，可以讓孩子們吃的更舒服，而且家長們也能讓孩子們吃的安心。
這一點在國內越來越多家長重視孩子，期望在各方麵都給孩子最好的來說。
確實是精準擊中了家長們心中最為看重的點。
當然羅晴能夠成功的關鍵，還是有馮正明的背書。
而且有馮正明背後的支持。
讓他滬城所有店後廚裏優秀廚師到兒童廚房做菜。
還投入了大筆的資金，專門請一些能夠耐心接待孩子們的服務生。
這一切的設計前提，都是馮正明有足夠的影響力。
或者更加直白一點就是，馮正明他們不差錢。
從一開始，羅晴主辦兒童廚房，隻是希望女兒午餐可以吃得更好。
到後來的兒童餐廳，羅晴更多也是讓放假孩子有個吃飯地方。
而且從菜的定價來說，也基本上沒有貴出多少。
羅晴是沒有想著要賺多少錢來經營兒童餐廳。
但事情往往就是這樣，你越是沒有想著賺錢的時候，你把一切都按照讓自己滿意的方式去做，結果你自己滿意了，也會讓別人也滿意。
最終你沒有指望賺錢的項目，可能反倒是會讓你賺到錢。
兒童餐廳一個國慶假期，羅晴算賬的時候發現，刨去請那些幼兒園老師的錢，還有各種店裏的基本開銷成本。
羅晴經營的兒童餐廳竟然真的還賺了不少錢。
算了賬發現還是賺了不少錢。
讓羅晴也感到有些無奈。
“怎麽都這樣拉高成本，還是讓我們賺了這麽多錢啊？”
坐在家裏，把賬本拿出來給家裏人看了。
二姑看了過後笑起來：“賺錢還不好啊？這說明你經營的好啊，大家都喜歡，願意帶孩子去兒童餐廳消費。”
馮正明嶽母抱著小外孫，也被兒童餐廳僅僅國慶幾天賺的錢嚇到。
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