但妮雅隻是輕微地思考了一兩秒，就輕描淡寫地給出了答複。
“之所以不執行，是因為您更重要。
至於比較——合眾國政府、公司，以及您個人，恕我直言，從我們的角度看，這並不是一回事，不存在比較的空間。”
這個答案對於克蘭普而言，顯然不夠清晰。
我再次開口。
在繼續追問前，我需要對一些前提稍作確認。
“你的行政管理和公共關係能力課程考核通過了嗎？”
“通過了，B級與C級的考核都完全達標。”
“沒想到你的英雄還要學這個，”
克蘭普喃喃自語，語氣裡有著一絲荒謬感，
“從什麼時候開始的？”
“三年前。”
我輕描淡寫地將這個數字拋出。
他的表情立時顯露出驚訝與震動，仿佛有人在他麵前證明了一個早已被他視為公理的定律的錯誤。
但他沒有再繼續深究，隻是沉默地等待著。
“那很好，妮雅，”
我示意她繼續，
“告訴我們的公民康拉德，為什麼那不是一回事。”
“是，先生。”
妮雅頷首，她的目光轉向克蘭普，不再有任何回避。
闡述的聲音溫和而清晰，像一位耐心的講師在闡述一個基礎但關鍵的概念。
“公民克蘭普。
這其中的關係在於價值的歸屬與結構的穩定性。
雖然合眾國政府的財政支出了複興部構築與運作的財富，但在這筆交易被執行的瞬間，其所創造的價值就不再歸屬於支付方，而歸屬於其所構建的那個‘係統’本身。
財富隻是係統的要素之一，而係統的持續運轉，才是價值的真正源頭。”
“無論交易的組成部分如何變動，隻要這個係統結構穩定，其價值便能維持。
本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤
在衡量要素重要性時，‘占比’、‘分布’，或者單純的‘數量’與‘質量’，都不是決定性的。
真正決定性的因素，是該要素對於‘係統’的穩定性所起到的作用
——也就是它的獨特性、不可替代性，與必要性。”
她頓了頓，確保克蘭普能跟上她的邏輯。
“對於我們這些英雄所依賴的，這個‘付出服務以換取收益’的結構而言：
第一，政府。
它雖然提供了最多的財富，但它在結構中的可替代性最高。
任何一個能扮演國家利維坦角色、提供穩定稅收、並願意為公司支付開支的機構，都可以取代它的位置。
更直白地說，理論上，任何一個穩定、能夠持續提供足量預算的經濟實體，都可以將其取代。
第二，公司。
它的不可替代性遠高於政府。
我們的一切收入、技術支持、後勤保障乃至身份合法性，都需要公司的係統來確認和支持。
並且，伊米塔多英雄體係作為一個在特定曆史時期、特定技術環境下誕生的產物，其組織架構和發展路徑，幾乎難以被複刻。”
克蘭普若有所思，他似乎理解了這部分。
我適時地為他作了補充說明，這是我在學習教學中的習慣，
“這是公司社會戰略成功學教材第二卷第三章的核心內容，每個B級以上員工都會學習到這一部分。
其思想靈感，源自對尼克拉斯·盧曼社會係統論的一種功利化、實用化的改造與提純。”
“那為什麼要忠於西拉斯呢？”
克蘭普終於開口，他抓住了邏輯鏈條上的下一環，
“他，作為創始人，似乎也並非這個結構的必要組成因素。
公司首腦的位置可以被替代。
假如你們真是一群隻愛好財富的貪婪之徒，他完全可以被一個更有力的領導者——比如說我——所取代。”
。詢問著帶中光目，我向看雅妮
。續繼她權授，頭點微微我
。較比的位態生一同——容內的麵層個一另了到及涉這，普蘭克民公“
”。’期預‘：西東的要重更個一括包更，’定穩‘於止不，的供提統係個這為生先斯拉西
。理真的啟神述闡在，徒信的下救拯被剛剛位一佛仿，度熱的昂激了上染音聲的她
。’人性理‘的中型模學濟經作視被以可上度程定一，造改的司公了曆經要隻，雄英體全們我“
。）noitatcepxE（’期預‘的益收來未對是而，益收前當非並，量變的要重最，言而型模場市的成構人性理於對而
”。向指終最的誠忠了為成則，’期預‘的長增來未統係對，礎基是’定穩‘的統係
”——說是就也“
，實現的解理能更普蘭克成譯翻，論闊談高的化術學番這將，頭話了過接我
。人何任他其於大也，您於大遠，’益收期預‘的來帶來未的們他為能，者製控的司公為作我，中心們他在，普蘭克民公，說是就也“
。象想的來未對們他持維以，全安的我證保能可切一儘會們他以所
。輯邏的同相於基是正也，權政新立建我助協，府政的您叛背擇選會以所之們他，的樣同
”。續存續繼國作合或，任留續繼您於高遠會，期預長增的來帶統係個整為能，誌意的國眾合至甚，誌意的您代取誌意的我用，上置位個這在坐我，來看們他在
”？麼什為“
，問發的強倔乎近、的後最了出發普蘭克
？斯拉西，的們他服說何如是你“
？力權？位地？麼什是的靠
？段手的他其麼什是還
？嗎素因他其考參該不道難，人性理的真是們他果如
？嗎察考地源溯根追、地實身切該應不
！樣一票股隻一、司公家一資投像就，素因的性術技、的多更
”……友盟治政的我，率持支眾民的我，礎基政執的我如比
一他
