如此。
益豐控股這邊的效益很好，精益一樣亮眼，同時益豐水業雖然在體量上沒法和益豐控股與精益比，但其效益卻絲毫不亞於這兩家，尤其是利潤率上更是驚人。
本身益豐水業就屬於第三產業，其核心業務就兩樣，一是售賣飲水機，二是送水服務。
前者就是從精益以專屬批發價拿到各型飲水機，到後期益豐水業甚至也從安吉爾和上工進貨了，這也意味著益豐水業並非單獨隻銷售精益的飲水機了，而是隻要有利可圖，無論哪家的產品都可以銷售。後者則是從益豐控股的水廠裡邊以合同約定價格拿到桶裝水，通過加價和配送服務來賺取其中差價和配送服務費。
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這一塊業務目前仍然是以主動配送精益的桶裝水為主，但是在其他水企，尤其是一些地方品牌的礦泉水和山泉水也開始涉足桶裝水時，當消費者本著地方小品牌的桶裝水價格更便宜更劃算的情況下要求這些品牌時，益豐水業也無法直接拒絕，一樣隻能配送服務。
這也意味著益豐水業已經逐漸變成了一個獨立的企業，其與益豐礦泉水和精益電器的關係逐漸變成了純粹的商業合作關係，隻不過雙方在大股東或者說老板上屬於同一個罷了，但在經營上已經是各自為政了。這一點張建川早有預料。
他讓徐遠擔任益豐水業的時候也明確告知對方，益豐水業和益豐控股、精益電器的合作關係是建立在商業邏輯上的，一切按照商業規則來。
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