星火科技頂層會議室內，氣氛比研究院的實驗室還要凝重幾分。林燁、陳薇、周偉、吳坤，以及剛剛從實驗室請來的崔明遠，五人圍坐在會議桌前。桌上散落著各種報告和數據，其中最顯眼的是那份用紅色字體標注著成本分析的表格。
八倍的成本，45%的良率，200次循環壽命...吳坤念著報告上的數字，每念一個就搖一次頭，這數據拿出去，連投資人都要嚇跑。
崔明遠臉色不太好看：科學研究需要時間，我們已經在...
老崔，我理解。林燁抬手製止了即將發生的爭論，今天找大家來，不是要質疑研究院的工作，而是要找到一個破局的方法。
他站起身，在白板上畫了兩條平行的箭頭：我認為，我們需要改變策略，雙線作戰。
所有人都看向白板。
第一條線，林燁在第一個箭頭旁寫下研究院由崔博士繼續帶領，瞄準終極目標——開發能量密度五倍於鋰電池、循環壽命上千次的全固態氫電池。這是我們的未來。
那第二條線呢？陳薇問道。
林燁在第二個箭頭旁寫下工程化小組成立專門的工程化團隊，對現有技術進行應用。暫時放棄一些不切實際的性能指標，專注於解決工藝和穩定性問題，先做出能夠滿足特定場景需求的實用版
會議室裡陷入短暫的沉默，每個人都在消化這個提議。
我同意。周偉第一個表態，我們現在就像在造一輛概念跑車，性能驚豔但根本無法上路。也許應該先造一輛能賣的家用車。
吳坤也點頭：如果能先做出一個實用版，至少可以證明這條路是可行的，也能給董事會和投資人一個交代。
所有人的目光都投向崔明遠。這位老科學家眉頭緊鎖，顯然在內心激烈地掙紮著。
崔博士，林燁誠懇地說，我並不是要放棄終極目標。恰恰相反，隻有先證明這項技術的商業價值，我們才能獲得持續投入的資本。
崔明遠長歎一聲：我明白這個道理。但是...把標準降得太低，我擔心會偏離科研的初衷。
不是降低標準，是階段性目標。陳薇解釋道，就像登珠峰，我們總得先在低海拔建立幾個營地。
經過一番深入討論，崔明遠最終被說服了。新的戰略就此確定：研究院繼續攀登，而新成立的工程化小組負責在半山腰建立前進基地。
第二天，工程化小組正式成立。組長由王磊擔任，這位年輕的博士在過去的研發中展現出了出色的工程化思維。
王磊，你的任務很明確。林燁在第一次工程化小組會議上說，在六個月內，拿出一個成本控製在鋰電池三倍以內、循環壽命300次、良率70%以上的實用化方案。
王磊深吸一口氣：明白。我們會從最基礎的工藝優化入手。
工程化小組的工作方式與研究院截然不同。他們不再追求性能指標的極致，而是把可製造性成本控製放在首位。
這種燒結工藝太費電了，在第一次工藝評審會上，來自生產部門的工程師直接指出，能不能改用更節能的方案？
研究院出身的研究員本能地反駁：但是這樣會影響材料性能...
性能可以適當犧牲，王磊打斷他，我們要找的是性價比最優的方案。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
這種思維轉變並不容易。很多習慣了研究院工作模式的研究員，一時間難以接受的做法。
王組長，這種替代材料雖然便宜，但離子電導率要低20%啊！一個研究員在材料選擇會議上激動地說。
但是它的成本隻有原來的三分之一，王磊冷靜地回應，而且供應穩定。對我們現階段的目標來說，這是更好的選擇。
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