識流程。這樣的人不負責決定怎麼做手術，卻負責看著一群外科大夫別把共識做成聊天記錄。
還有一些外部評審專家，人數可以多一些，覆蓋歐洲、北美、亞太和拉美地區。最後的草案形成後，要送出去征求意見。
“先給候選專家發意向函，不直接發正式邀請。意向函要簡潔，但資料必須完整。”
大師哥做手術一般，做科研也不算頂級，但牽扯到這些圍繞的瑣碎事情，他是門清。
什麼項目背景、擬解決的臨床問題、參與單位、工作方法、預計周期、專家需要承擔的工作、利益衝突申報要求、數據和知識產權原則，後麵還附了一頁時間表。
這些東西，張凡並不拿手。
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本來張凡覺得，這個共識估計國內的專家可能不會太積極。
結果，下午的時候，電話就不停地進來了。
連水潭子的老趙都打來了電話，“真共識？不是什麼商業會議吧？”
“真共識，邀請函都發給你了，你要是有時間就來。”
“肯定有時間，你可以啊，不聲不響的弄個國際共識，這是咱們華國骨科的第一次啊，我怎麼都要來！”
這邊，張凡就不用操心了，因為消息發出去以後，很多滬上的骨科大佬直接就參與進來了，人家在組織這一塊真的是能國際化了，什麼條條框框的都是特別的流暢。
這些人可不是看著張凡麵子來的。
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