組成，核心任務是為雙平台播出體係搭建專業、穩定、高效的新媒體運營團隊，完成核心管理人才、技術研發人才、內容策劃人才、市場運營人才的招聘、培訓與管理，建立完善的人才培養體係、薪酬激勵體係、職業發展通道，為雙平台的長期穩定運營提供堅實的人才支撐。
團隊通過社會招聘、校園招聘、海外人才引進、行業專家邀約等多種渠道，累計招聘技術研發、內容運營、市場推廣、用戶運營、版權管理等各類新媒體專業人才超過180人，其中核心管理與技術人才36人，所有招聘人員均通過了嚴格的麵試、技能考核、背景調查，順利到崗履職，人員適配度達到98%以上，完全滿足雙平台運營的人才需求。
同時，團隊針對TVB原有電視端的員工，開展了全麵的新媒體運營轉型培訓，製定了完善的培訓體係，針對內容創作、節目製作、宣發推廣等不同崗位的員工，開展了針對性的新媒體思維、內容運營、用戶運營專項培訓，累計開展各類培訓超過68場，培訓員工超過1200人次，培訓考核通過率100%，讓TVB原有團隊快速適應了雙平台協同運營的模式，實現了傳統電視團隊向全媒體運營團隊的轉型。
團隊還搭建了完善的薪酬激勵體係與職業發展通道，將雙平台運營成果與員工薪酬、晉升直接掛鉤，設立了項目專項激勵基金，對表現優秀的團隊與個人給予重獎，激勵上不封頂，同時為員工搭建了管理、專業、技術三條職業發展通道，讓每一位員工都有清晰的職業發展路徑，最大限度激發了團隊的積極性、主動性與創造力，打造了一支專業、穩定、高效、有凝聚力的全媒體運營團隊。
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資金後勤保障組由32名財務專員、采購專員、行政後勤人員組成，全程負責9.8億港元專項基金的精準撥付、使用監管、財務核算工作，同時負責項目全流程的物資采購、後勤保障、人員接待、會議組織等工作，累計完成資金撥付420餘筆，采購各類設備、物資、辦公耗材超過2600批次，保障各類會議、培訓、宣發活動超過280場，所有工作均高效完成，無任何疏漏與延誤，為項目團隊提供了全方位、無死角的後勤保障，讓團隊能夠全身心投入雙平台體係的建設與上線工作。
在整個TVB雙平台播出體係建設與上線項目推進過程中，王莽每周固定主持召開專項指揮部推進會，逐一聽取九大工作組的進展彙報，實時解決跨板塊、跨部門、跨工作組之間的難點堵點問題，他憑借係統提供的精準數據支撐、完善的建設方案、最優的風險防控措施，總能在每一個關鍵節點做出最正確、最高效、最精準的戰略決策，讓整個項目始終保持節奏最快、成本最優、效果最好、風險最低的理想狀態。
集團上下、TVB所有部門、項目所有團隊高度統一思想、無條件執行戰略指令、跨部門跨板塊全力協同配合，所有工作組配合默契、無縫銜接，監管部門、合作機構、合作媒體全力支持保障，整個項目推進過程沒有出現任何拖延、抵觸、失誤、瓶頸、風險事件，所有工作全部按計劃甚至超額完成，所有建設目標、運營目標、用戶增長目標全部達成，項目取得了全麵、徹底、圓滿的成功。
經過連續數月的高強度、高標準、全鏈條的建設籌備，TVB雙平台播出體係上線盛典在香江TVB電視廣播城盛大舉辦，同時通過TVB電視端與全新上線的新媒體平台進行了全程直播。
上線盛典邀請了香江影視行業協會領導、集團管理層、TVB全台藝人、合作機構代表、媒體記者等超過860人到場參加，阮梅作為TVB董事長，僅吩咐TVB行政總裁代表出席盛典並致辭，負責盛典流程、嘉賓交流等所有環節，她本人不親自到場參加，所有相關的流程安排、發言內容、嘉賓接待工作均交由下屬團隊完成，下屬團隊也完美落實了所有工作，盛典全程順暢無任何意外。
上線盛典上，正式宣布TVB雙平台播出體係全麵啟動，TVB新媒體視頻平台全終端正式上線運營，電視端與新媒體端雙平台協同的播出體係全麵落地，同時公布了平台上線後的重磅劇集排播計劃、獨家內容規劃、用戶福利活動。
上線盛典直播累計吸引了超過1200萬用戶觀看，相關話題全網曝光量超過18億次，登上了香江、內地、東南亞各大社交平台的熱搜榜首，引發了全球華語受眾的廣泛關注。
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