度彙總會、每月全國節點複盤會的工作機製，實時跟蹤全國所有項目的推進情況，及時協調解決跨區域、跨工作組的銜接問題。
整個統籌工作期間，組織全國專項調度會議108場，梳理協同銜接事項212項，優化推進流程68項，確保全國所有項目始終按照最優節奏推進，無任何節點延誤與方向偏差，所有階段目標均按計劃甚至提前完成。
一線城市加密布局組由48名資深商業拓展專家、影院選址規劃師、一線城市區域負責人組成，團隊成員均擁有10年以上一線城市商業地產與影院拓展經驗，熟悉京城、滬城、羊城、鵬城四大一線城市的商業格局與市場情況，核心任務是按照雙布局戰略定位，完成四大一線城市的新影院選址、商業物業洽談、合作簽約、項目落地推進工作，實現一線城市核心商圈全覆蓋，完成新增22家影院的布局目標，築牢一線城市的品牌核心陣地。
團隊首先對四大一線城市的商業格局進行了全維度、精細化的梳理與分析，對四大城市共計126個核心商圈、328個中高端商業綜合體進行了逐一的實地調研與數據建模分析，從商圈客流、消費層級、交通區位、周邊居住與辦公人群、商業體運營能力、周邊影院競爭格局、票房增長潛力等18個維度，進行了全麵的量化評分與分級，篩選出了46個具備影院布局條件、增長潛力突出的優質商圈與商業體，形成了一線城市加密布局的核心目標清單。
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針對篩選出的目標商業體，團隊分為京城、滬城、羊城、鵬城四個專項小組，同步開展商業合作洽談與物業簽約工作，依托飛天集團的品牌影響力、全產業鏈資源優勢、成熟的影院運營能力，與商業體業主方進行了全麵的合作對接。
所有對接的商業體業主方，包括李家成旗下的長江實業、和記黃埔在四大一線城市的商業項目，萬達集團、華潤置地、龍湖集團、恒隆集團、太古地產、新鴻基地產等全國頭部商業地產企業的核心商業體，均對與飛天影院的合作表現出了極高的誠意與積極的合作意向，無任何商業體明確拒絕合作，無任何合作條款無法達成的分歧，所有合作洽談均順暢推進。
業主方均認可飛天集團的品牌實力、成熟的影院運營能力、影視內容資源優勢，以及TVB帶來的藝人活動、IP聯動資源，認為飛天影院的入駐能夠大幅提升商業體的客流吸引力、品牌層級與商業價值，紛紛給出了最優的租賃條件、最長的免租期、最靈活的合作模式，全力配合影院的建設與落地。
在京城區域，團隊完成了國貿商圈、三裡屯商圈、西單商圈、王府井商圈、中關村商圈、望京商圈、亦莊商圈等12個核心商圈的布局加密，新增影院8家，其中包括京城國貿三期的飛天影院旗艦店，總麵積超過8000平方米，設置12個全激光影廳，包含1個中國巨幕廳、2個VIP貴賓廳，總座位數超過2000個，成為京城CBD核心區規模最大、設備最先進的頂級影院。
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