第777章 飛天影院管理模式

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在飛天集團稀有礦產技術標準順利完成國際認證、全麵實現全球推廣,產業出海板塊收獲裡程碑式成果,同時TVB攜手Netflix達成深度新媒體合作、《星際絲路》在全球二十個國家創下華語影片票房新高,集團文化出海與產業出海雙輪驅動的整體戰略穩步向前推進的大環境之下,飛天影院管理模式輸出東南亞影院項目正式全麵啟動。

這一項目作為集團文化出海戰略線下實體渠道布局的核心一環,承接了線上影視內容全球化傳播的發展成果,將成熟先進、體係完備、口碑出眾的飛天影院整套運營管理體係、場地規劃標準、服務流程規範、影片排片策略、人員培訓機製、會員運營方案以及配套的供應鏈管理模式,完整輸出至東南亞各個國家與地區。

依托集團此前在東南亞深耕多年搭建起的商業人脈網絡、實體產業根基、品牌知名度與市場認可度,結合當下東南亞地區影視文娛行業蓬勃發展、觀影人群持續壯大、優質現代化影院供給存在明顯缺口的市場現狀,項目從最初的意向對接、合作洽談、實地勘測、場地篩選、方案定製、合同擬定,再到團隊組建、物資籌備、人員培訓、前期宣傳、工程籌備等所有環節,全程行進得平穩順暢,沒有出現任何合作分歧、場地糾紛、資金缺口、人員調配困難、政策審批阻礙、市場輿論負麵問題等各類狀況。

2012年前後的東南亞地區,整體經濟保持著穩定向上的發展態勢,區域內新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南、菲律賓、柬埔寨、老撾、緬甸等十餘個國家,居民人均可支配收入連續多年穩步提升,文娛消費在民眾日常支出中的占比持續走高,影視觀影作為大眾最喜愛的休閒娛樂方式之一,市場規模正在以每年百分之二十四以上的速度快速擴張。

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整個東南亞區域常住人口總量突破六億兩千萬,其中十五至四十五歲的核心觀影人群占比達到百分之五十六,換算下來核心觀影群體規模超過三億四千五百萬,龐大的人口基數與旺盛的消費需求,讓東南亞成為整個亞洲乃至全球最具潛力的影視文娛消費市場之一。

但與此同時,東南亞本土的影院行業發展水平參差不齊,除了新加坡、馬來西亞少數經濟發達的城市擁有少量現代化多廳影院之外,絕大多數城市依舊以傳統單廳老舊影院、露天觀影場地為主,這類場地觀影環境簡陋、音響放映設備老舊落後、座椅舒適度不足、配套服務缺失、衛生條件較差,無法滿足當地觀眾對於高品質觀影體驗的追求。

根據集團市場調研團隊彙總的海量數據顯示,當時東南亞全境正規運營的影院場地總計四千一百二十二家,其中具備現代化多廳放映條件、符合主流觀影標準的影院僅有五百三十七家,占比不足百分之十三,平均每一百萬名當地居民僅能分攤到零點八座現代化影院,影院數量缺口極大。

在運營管理層麵,東南亞本土影院普遍缺乏標準化的管理體係、專業的運營團隊、科學的排片邏輯以及完善的會員服務體係,多數影院依舊沿用數十年前的粗放式經營模式,影片選擇單一,以本土小眾影片和老舊海外影片為主,難以引進全球熱門大片與優質華語影視內容,這也進一步製約了當地影視市場的發展上限。

而飛天影院自落地運營以來,在香江、鵬城以及龍國內地各大核心城市持續深耕,曆經多年打磨,已經構建起一套涵蓋場地設計、工程建設、設備采購、放映技術、人員管理、服務標準、影片排片、營銷推廣、會員體係、衍生品售賣、後勤保障等全維度、全流程的成熟管理運營模式。

截至項目啟動階段,飛天集團在龍國境內以及香江地區自營及合作運營的飛天影院數量已經達到兩百一十六家,合計影廳一千八百九十二個,年均接待觀影人次突破一點九億,單座影院年均營收穩定保持在一千兩百萬港元以上,整體上座率常年維持在百分之四十一至百分之四十七之間,遠高於行業百分之二十六的平均上座率。

在硬件標準上,飛天影院統一采用行業主流的數字放映設備、環繞立體聲音響係統、高遮光銀幕、人體工學觀影座椅,影廳空間布局、燈光設計、通風係統、消防設施都執行統一的高標準規範;在軟件管理上,集團製定了共計九大板塊、兩百七十六條細化管理條例,從前台檢票、引導服務、賣品售賣、影廳巡檢、設備維護到員工儀容儀表、服務用語、應急處置,全部做到有據可依、有規可循。

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