發工作室、新媒體內容工作室，每個工作室聚焦一個細分內容賽道，深耕細作，打造專業化、品牌化的內容生產團隊。
在場地與設備方麵，小組對TVB電視城的製作大樓進行了重新規劃與裝修，為每個工作室配備了獨立的辦公區域、會議室、劇本討論室與創意空間，總麵積達到平方米，同時為每個工作室配備了先進的製作設備、剪輯係統與後期製作資源，總設備投入達到2.2億港元，所有設備均為2013年行業最新的型號，能夠滿足高清製作、特效製作、後期剪輯等各類製作需求，為創作團隊提供一流的創作環境與硬件支撐。
在團隊組建方麵，小組結合每個工作室的定位，從TVB內部選拔了經驗豐富、業績突出的資深製片人擔任工作室負責人，同時配備了相應的編劇、導演、製作人員團隊，每個工作室的核心團隊規模在15-25人之間，總核心創作人員達到228人，所有團隊成員都是各領域的骨乾精英，擁有豐富的製作經驗與優秀的過往作品。
在首批項目儲備方麵，小組組織各個工作室提前開展項目策劃與劇本開發工作，累計儲備了48個優質項目，涵蓋電視劇、綜藝節目、紀錄片等多個類型，其中24個項目被確定為首批啟動項目，總投資規模達到18.6億港元，為創新工作室成立後的快速運轉奠定了堅實的項目基礎。
人才招募組由14名資深人力資源專家、行業獵頭與創作部門負責人組成，核心任務是為改革與創新工作室招募優秀的創作人才與製作人才，充實團隊力量，提升整體創作水平。
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小組製定了極具競爭力的人才招募計劃與薪酬福利體係，麵向全球招募優秀的編劇、導演、製片人、演員、後期製作人員等各類創作人才，提供具有市場競爭力的薪酬待遇、廣闊的職業發展空間、完善的福利保障與充分的創作自主權，吸引全球頂尖的華語創作人才加盟。
招募信息發布後，立即在全球華語影視圈引發了熱烈反響，累計收到來自全球28個國家和地區的應聘簡曆超過份，其中包括大量曾在好萊塢、韓國、日本、中國內地等影視產業發達地區工作的資深創作人才與優秀的青年創作者。
小組經過簡曆篩選、初試、複試、作品評估、背景調查、終試等多輪嚴格篩選，最終錄用了168名優秀的創作與製作人才，其中包括12名資深編劇、18名資深導演、24名優秀製片人、36名資深後期製作人員、78名青年創作人才，團隊成員平均擁有10年以上的行業經驗，其中42%的成員擁有海外學習或工作經曆，大大充實了TVB的創作人才隊伍，為內容創新注入了新鮮血液。
同時，小組還與全球18所知名的影視院校建立了長期的人才合作與培養關係，設立了“TVB創新人才獎學金”與“實習實訓基地”，每年資助不少於100名優秀的影視專業學生開展學習與創作，為TVB儲備了充足的後備人才資源。
所有錄用人員全部順利辦理了入職手續，提前進駐各個工作室參與籌備工作，無任何人員拒絕邀請、入職延誤的情況，為創新工作室的順利成立與運營提供了堅實的人才保障。
製度建設組由12名資深人力資源專家、法務專員、財務專員與運營管理人員組成，核心任務是完成改革相關的所有管理製度的製定、修訂與完善工作，構建一套與新的製作機製相匹配的、科學、規範、靈活、高效的製度體係。
小組圍繞內容製作機製改革的核心需求，先後製定、修訂了48項管理製度，涵蓋項目管理、財務管理、人力資源管理、知識產權管理、質量管理、合規管理等六大領域，形成了完整的製度體係，為改革的落地與創新工作室的運營提供了製度保障。
在項目管理製度方麵，製定了《創新工作室項目管理辦法》《項目立項審批流程》《項目預算管理辦法》《項目質量管控標準》等製度，明確了項目從立項、策劃、製作、發行到複盤的全流程管理規範，賦予了工作室充分的項目自主權，同時建立了完善的質量管控體係，確保內容質量符合TVB的標準與要求。
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