“最後，‘培育成長’。”趙天成補充了一點，顯得有些意外地認真，“不能光用牛乾活，不讓牛吃草。對有潛力的人，得給他們學習、鍛煉的機會。可以讓他們參與重要的項目，或者安排有經驗的人帶一帶。一個組織裡，要是人才不能成長，後繼無人，那遲早要出問題。當年周公輔佐成王，儘心竭力，不僅處理政務，還教導成王為君之道，這就是一種培育。眼光得放長遠點。”
房間內再次安靜下來，隻有水波輕蕩的聲音。
嬴政陷入長久的沉思。趙天成關於“選人用人”的這五點——因崗選人、察言觀行、明責授權、賞罰分明、培育成長，幾乎涵蓋了一個組織人力資源管理的核心環節。從識別需求、到選拔考察、到任用激勵、再到發展培養，形成了一套相對完整的邏輯鏈條。這遠比他憑借個人好惡和零星信息進行人事任免要科學得多。
他回想起自己重用李斯，對李斯，是否“明責授權”清晰，又是否擔心其權力過大而暗中製衡？對扶蘇，自己的“培育”方式是否得當？一個個問題叩擊著他的內心。
扶蘇同樣心潮起伏。趙先生所言，為他展示了一條與父皇威嚴駕馭、法家刑賞驅策有所不同的人才之道。其中蘊含的理性、係統以及對“人”的尊重與發展，讓他看到了一種更為長久的治國可能性。
“老爺子，”趙天成慵懶的聲音打破了沉默，他似乎真的困了，眼皮打架，“管理這事兒啊，說複雜也複雜，說簡單也簡單。無非就是把這些‘骨架’搭起來——事前想明白，事中盯住了，人選合適了，事後再看看有啥能學的。剩下的，就是往裡頭填‘血肉’——具體的政令、工程、打仗……但骨架不正，血肉填得再多，也容易長歪了。”
他打了個長長的哈欠，聲音越來越低：“這些道理，散落在你們那些典籍裡，什麼《孫子兵法》啊，《管子》啊，《韓非子》啊，多多少少都提到過一些……我不過是……不過是把它們歸攏歸攏，串成了個線頭……你們自個兒……琢磨去吧……”
話音未落，輕微的鼾聲已然響起。
嬴政卻沒有絲毫睡意。他看著在熱水中沉沉睡去的趙天成，目光複雜難明。
此人輕描淡寫間，將治國理政、用人馭下的精髓，剖析得如此透徹，構建起一個名為“管理”的清晰框架。這個框架，超越了學派之爭，直指組織運作的本質規律。
“事前謀劃、事中掌控、選人用人、事後複盤……”嬴政在心中默念著這些關鍵詞，它們如同散落的珍珠，被趙天成用一根無形的線串聯起來，形成了一條璀璨的項鏈。這並非什麼仙法神術，卻比任何仙法神術都更接近統治的真相。
他意識到，若能將這些方法係統地引入大秦的治理體係，無論是推行新法、征伐四方，還是日常政務，效率與成功率都將得到極大的提升。這需要改變許多固有的思維和習慣，甚至觸及權力分配的核心。
但，與可能獲得的巨大收益相比，這些代價似乎值得考慮。
嬴政緩緩從浴桶中站起，水珠順著強健的軀體滑落。他看了一眼侍立在一旁、同樣陷入深思的扶蘇，沒有說什麼，隻是默默擦乾身體，穿上那身玄色深衣。
當他再次看向熟睡的趙天成時，眼中已是一片決然。
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他需要立刻回去，將這些“管理”的骨架，與他正在推行的“皇帝新法”、官員調研製度等“血肉”結合起來，勾勒出一幅更加清晰、強大的帝國治理藍圖。
嬴政沒有直接返回章台宮，而是信步登上了鹹陽宮的一處高台。
夜風凜冽，吹散了他發間殘留的些許水汽，也讓他沸騰的思緒稍稍冷卻。
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