第463章 共鳴與回響

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陳廚看著台下那位目光銳利的專家,又看看身邊目光堅定的蘇浩澤,再看看自己手中那根山藥,一種被逼到牆角後反而生出的勇氣湧了上來。

他緊緊攥了攥拳頭,又鬆開,拿起話筒,聲音因緊張而有些發緊,卻異常清晰。

“這位……老師問得好。”他頓了頓,組織著語言,“說到‘手工作坊’、‘不可複製’……我年輕剛學廚時,我師傅也這麼說過。他說,炒菜沒定法,全憑手上功夫、心裡感覺。那時候,我覺得對,廚子嘛,靠的就是天賦和苦練。”

他話速慢了下來,眼神變得深遠,仿佛回到了過去:“後來,我自己當了師傅,開始帶徒弟。我發現,光靠感覺不行。同樣的菜,不同的徒弟做出來,味道天差地別。

不是他們不用心,是沒人告訴他們,為啥鹽要這個時候放?火候為啥要這麼控製?光說‘感覺’,他們摸不著門道。”

“我就開始琢磨,怎麼把‘感覺’變成他們能懂的東西。”陳廚舉起手中的山藥,“比如這根山藥,我說它要‘沉手’,多重算沉手?我就找來秤,反複稱,發現一般在XX克到XX克之間的,口感最好。

我說油溫要‘七成熱’,怎麼判斷?我就教他們看油麵的波動,或者丟個蔥段進去,看它冒泡的速度。這些,就是您說的‘標準’的雛形。”

他越說越順暢,緊張感漸漸被一種傳授技藝的專注取代:“‘膳時記’的菜,味道要穩,離不開這些‘標準’。但光有標準,是死的。為啥選南山的山藥?

因為那兒的土質、氣候,長出來的就是比別處粉糯,這是‘風物’。為啥要用荷葉蒸?因為夏天的荷葉有清香,能解膩增鮮,這是‘天時’。把這些‘標準’和‘風物’、‘天時’結合起來,才是我們想做的。”

他看向那位專家,目光坦然:“所以,您問能不能複製?我覺得,直接照搬我這個人,肯定不行。但把這套找好食材、定好標準、尊重自然、用心做事的‘道理’複製出去,是可以的。

也許別處沒有南山山藥,但有別的寶貝。沒有陳廚,可以有李廚、王廚,隻要他們肯學這套‘心法’,肯去找自己當地的‘風物’,就能做出有自己特色的好東西。這比單純教他們炒一道菜,更難,但也更有價值。”

陳廚這番結合自身經曆、樸實無華卻充滿實踐智慧的回應,讓現場陷入了一片沉思。

那位提問的專家,銳利的目光中也閃過一絲訝異和深思,他微微頷首,沒有再追問。

蘇浩澤接過話頭,時機恰到好處:“謝謝陳師傅,您把我們最核心的‘心法’講透了。”

他轉向全場,聲音沉穩有力,“專家的問題非常深刻。‘膳時記’的模式,其核心壁壘並非秘方,而是這套融合了‘標準化基礎’與‘個性化表達’的運營哲學和價值觀。

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它的規模化潛力,不在於開設無數家一模一樣的‘膳時記’分店,而在於將這種‘關注食材本源、強調手藝價值、注重體驗溫度’的理念,與不同地區的特色物產、文化背景相結合,孵化出多樣化的、有生命力的在地餐飲品牌或產品線。”

他繼續闡述,簡要回顧了“風物共生”理念從最初觀察到南山山藥品質優異,到係統性建立食材溯源體係,再到如何通過菜品研發、服務設計、文化傳播將其落地的過程。

他特意提到了團隊中的年輕人與老一輩:“比如協助我們做品牌策劃的周曉倩,年輕人思維活躍,她總在想怎麼把‘風物共生’的故事講得讓同齡人覺得‘酷’。

而我們的陳師傅,則用他幾十年的經驗,確保這些‘酷’的想法,最終能變成桌上實實在在的、好吃又安心的美味。正是這種代際的碰撞與融合,讓‘膳時記’始終保持活力。”

最後,蘇浩澤目光掃過全場,拋出了他準備的問題:“……所以,回到我們今天的主題‘風物共生’。它不是一個空泛的概念,它就存在於每一片土地,每一種食材,每一雙創造美味的手中。

在此,我也想冒昧地請教各位領導、專家一個簡單的問題。在您的心中,在您的家鄉,或者在你多年的考察經曆裡,覺得哪一種食材,或者哪一種風物,最能體現‘共生’的智慧,最具有打動人心的力量?”

問題拋出,會場先是片刻寂靜,隨即響起了一陣輕微的、若有所思的騷動。

幾位專家相互交換著眼神,似乎被這個問題觸動了專業領域的思考;一些地方代表則露出了躍躍欲試的表情,顯然想到了自己家鄉的獨特物產。

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