與徐妙錦關係的明朗化，如同給吳銘注入了一劑強心針，讓他在波譎雲詭的朝堂鬥爭中，有了更堅實的後盾和更明確的目標。然而，時代的洪流從不因個人的兒女情長而停滯。一項規模空前的國家戰略任務，很快壓到了他的肩上，也再次改變了他的工作重心。
洪武皇帝朱元璋，經過多年的休養生息和內部整頓，決心對北元殘餘勢力發動一次決定性的強大軍事打擊，以徹底解除北疆威脅，實現天下一統。大規模的北伐，已如箭在弦上。
戰爭的機器一旦開動，整個國家都要為之服務。儘管吳銘的主要職責仍在太醫院和“經濟特區”的籌劃上，但他之前在大同展現出的卓越後勤組織能力和經濟頭腦，以及他與軍方（尤其是徐達、朱棣）的良好關係，使他不可避免地再次被推到了前台。
這日，皇帝召集群臣，正式商議北伐方略。奉天殿內，氣氛肅殺而激昂。武將們摩拳擦掌，期待著建功立業；文官們則麵色凝重，計算著這場大戰將要消耗的巨額錢糧。
兵部尚書首先稟報了初步的兵力調動和進軍路線規劃。戶部尚書則跟著報出了一連串令人頭皮發麻的數字：需要動員的民夫、需要征調的糧草、需要準備的軍械馬匹、需要預備的賞銀撫恤……
每一項都需要海量的人力物力支撐。
朱元璋麵無表情地聽著，目光掃過群臣：“北伐乃國之大事，關乎社稷安危，不容有失。糧餉後勤，更是重中之重。戶部、工部、兵部，需通力協作，確保大軍供給無虞。”
他頓了頓，目光忽然落在站在後排的吳銘身上：“吳銘。”
“臣在！”吳銘心中一凜，出列躬身。
“你在大同打理後勤，頗有些章法。此次北伐，糧秣轉運、軍械補充，事務繁雜。朕命你協理戶部，專司北伐大軍部分糧餉輜重的統籌調度之責，尤其要保障中路大軍的供給。你可能勝任？”
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這道命令來得突然，卻又在情理之中。協理戶部，看似升了半級，有了實權，但接手的卻是個燙手山芋，壓力巨大，容易出錯。
無數道目光瞬間聚焦在吳銘身上，有羨慕，有嫉妒，更有幸災樂禍。誰都清楚，北伐後勤是個火山口，辦好了是分內之事，辦砸了就是萬劫不複。
吳銘深吸一口氣，沒有任何猶豫：“臣領旨！定當竭儘全力，不負陛下重托！”
“好！”朱元璋點點頭，“需要什麼，可直接向戶部、工部調取，若有難處，直接報朕！”
退朝之後，吳銘立刻走馬上任。他的“協理”辦公室直接就設在了戶部衙門內，與一堆堆如山般的賬冊、公文為伴。
麵對這前所未有的龐大項目，吳銘再次展現了他現代項目經理的特質。
第一，信息整合與可視化。他沒有立刻紮進具體事務，而是要求戶部、兵部、工部提供所有相關數據：各省糧倉儲備、可征調民夫數量、主要運輸路線及裡程、現有車輛船隻數量、各衛所軍械庫存狀況等等。他帶著幾個精於算學的書吏，將這些紛亂的數據進行整理、歸類，繪製成巨大的物資調配總覽圖和運輸路線時序表，掛在牆上，一目了然。
戶部那些老官僚何曾見過這種“項目管理看板”，一開始頗不以為然，但當吳銘能迅速指出某地糧儲與計劃調撥量不符、某段河道運輸能力存在瓶頸時，他們才漸漸收起了輕視之心。
第二，流程優化與標準化。他發現傳統的後勤調度效率低下，各部門溝通不暢，文書往來耗時日久。他借鑒了大同的經驗，設計了統一的軍需申領、發運、接收三聯單，規定信息要素和傳遞流程，減少推諉和差錯。同時，強力推行數據日報製度，要求各節點每日彙報糧草起運、到達、損耗情況，以便及時調整計劃。
第三，技術創新與應用。他注意到糧食運輸過程中的損耗（黴變、受潮、被盜）依然嚴重。他再次提出了“袋裝運輸”的概念（雖增加了成本，但減少了損耗），並改進了糧袋的縫製方法。他還建議在重要中轉節點設立簡易的“中轉糧庫”，加強防潮防盜措施，並嘗試小規模使用石灰、草藥等進行防蟲處理。
第四，人性化考量。他深知民夫是運輸的主力，其狀態直接關係到效率。他極力主張保障民夫基本食宿，甚至建議對超額完成運輸任務或提出有效建議的民夫給予少量糧食或銅錢獎勵（此建議遭到戶部強烈反對，認為會增加開支，最終未能全麵推行，但在他負責的線路上進行了小範圍試點）。
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