券,我們的成本通常隻有10%~15%,這能大大降低需要付出的財務支出。”
“我甚至建議可以把全部賠償都換成菜品券!要是消費了100塊,我們這邊就退400甚至500的菜品券!
這樣不但,顧客覺得撿了便宜,我們財務需要支出的也會大大減少!”
這個提議立刻得到了好幾個高管的讚同。
“對,發代金券合適。
很多大企業出問題,都是給代金券補償的。”
“現金流太重要了,一千多萬現金拿出去退款已經夠肉疼了,再拿一千萬現金賠償,董事會那邊根本沒法交代。”
會議室裡吵成一團。
絕大部分人都傾向於“退款加代金券”的方案。
甚至還有人覺得,連退款都應該隻退一半。
畢竟顧客也都吃進肚子裡了。
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