譚平不認可Jack馬的話，把自己的意見深藏於心，不敢表露一個字觸黴頭，安靜聆聽jack馬敲定一係列大動作：
1，上調AI業務優先級，成立專門的AI部門，預算、人才向AI業務傾斜......
2，保持現有元宇宙團隊，短時間內不再擴張......
3，升級張江數據中心，新建多個二級算力中心......
4，全網高薪挖角，補齊高端人才缺口......
5，全麵擁抱國策，主動對接產業扶持，儘可能多拿補貼......
......
Jack馬的意思很明確：
暫且不論AI和元宇宙誰是真神，身在華國，必須跟著國家的指揮棒走；
阿裡至少得保證身處第一梯隊，堅決不能掉隊，必須趕上去。
不得不說，經過螞蟻上市叫停和182億壟斷罰款兩次沉重打擊後，馬老濕成長了；
從意氣風發、睥睨天下、不把主管機構放在眼裡甚至對著乾的超雄男人，褪去一身桀驁，變為成熟穩重、順勢而為、緊跟政策的掌舵人；
哪怕他依然看不透AI產業的長遠走向，但跟著國家的腳步走肯定沒錯，永遠不能逆大勢而行，緊跟國家戰略才是良策。
本土企業，當然要聽上麵的話，怎麼能和上麵對著乾，教人家做事，那豈不是倒反天罡。
多麼痛的領悟.......
杭城阿裡總部的凝重氣氛，同步複刻到深城企鵝濱海大廈。
Pony馬搖來總裁辦、技術委員會、企鵝雲、人工智能實驗室四大部門高管，緊急召開戰略會議，全麵複盤科技路線。
企鵝，身為全國最頂尖的互聯網公司，手握全網最多的C端用戶流量、最完善的社交生態、強大的技術儲備和人才團隊；
卻一直熱衷於“搞小孩哥錢”，不喜投資底層核心科技，被全國網友廣為詬病。
企鵝也有做AI，全部是依附社交、遊戲、內容生態，做的場景化應用適配；
停留在應用層跟風，沒有攻堅最核心的底層技術與算力底座。
企鵝的動作，屬於托底，防止掉隊，保持觀望態度。
AI是投入大、周期長、商業化模糊的遠期賽道，遠不如遊戲、社交、廣告來得紮實穩定。
如果非要在AI和元宇宙中間二選一，全國第一遊戲大廠當然要選元宇宙。
企鵝在元宇宙的投入，是AI的好多倍。
這些現象，是由企鵝的戰略經營思路決定的：
不做重資產、高投入、高風險的未來業務，把重心放在“遊戲”和“社交”基本盤上。
二十年行業沉浮，企鵝依靠這套穩紮穩打的經營邏輯，避開多輪技術迭代風險，穩居行業頂端，從未踏空、從未翻車。
把豪賭AI的巨額研發資金，拿去搞遊戲或者投資，不香嗎？
這也是pony一貫的思路和戰略路線。
對企鵝戰略合作夥伴思雨控股豪賭AI的行為，他不方便做評價。
那是年輕人獨有的衝勁、乾勁，和初生牛犢不怕虎的闖勁。
他年紀大了，經不起折騰，隻想安安穩穩過日子，不求有功但求無過；
沒必要犧牲當下穩固的基本盤，耗巨資去搏前景未知的未來。
可今天，Pony的想法，第一次動搖了。
國策的發布，意味著AI成為未來五年科技行業的“入場券”，是頭部互聯網企業必須做的工作。
看不清、不賺錢、投資大、高風險，都不再是規避布局的理由。
企鵝可以不賺錢，甚至可以虧點錢，也不能失去行業地位。
企鵝和思雨控股不一樣：
企鵝是帶頭大哥，身上披著“孔乙己的長衫”，身處時代的洪流之中，網友默認企鵝有責任也有義務扛起科技大旗；
哪怕心不甘情不願，也必須跟上國家的步伐，把行業地位撐起來。
除了“責任感”，pony也產生了強烈的危機感與自我懷疑。
他不得不承認，司雨身上的魄力和勇氣，是自己消失殆儘的東西。
企鵝也失去了寶貴的戰略銳氣，有可能錯過時代風口。
危機感壓身，Pony不再猶豫，當場敲定一係列的調整動作。
以“迎合國策、補齊短板、規避掉隊”為核心；
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