林飛真把方案做出來。
用了五天。
第五天晚上十一點四十。
他給我發一個文件。
名字特別土。
《新山區域安全與物流支持團隊方案》。
我一看標題。
第一反應：
這他媽像我公司行政起的。
打開。
更慘。
第一頁：
團隊目標。
第二頁：
人員構成。
第三頁：
預算。
第四頁：
培訓。
居然還有風險說明。
我越看越想笑。
第二天他來。
一進門就問：
“看完沒？”
“看了。”
“怎麼樣？”
“誰幫你寫的？”
他臉瞬間黑。
“我自己。”
“真的假的？”
“唐歡。”
“行行行。”
我忍笑。
“有進步。”
“滾。”
我把方案攤開。
“二十七個人。”
“你最後隻留十五？”
“嗯。”
“為什麼？”
“剩下十二個不適合。”
“你以前不是說兄弟一起？”
“以前是以前。”
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林飛說得很乾脆。
“現在真乾正規安保。”
“有人連基本紀律都受不了。”
“你讓他來乾嘛？”
“到客戶現場擺臉？”
我有點意外。
“誰不適合？”
他指名單。
“這個。”
“以前跟我很久。”
“但脾氣太炸。”
“這個。”
“喝酒控製不住。”
“還有這兩個。”
“覺得培訓丟人。”
“說自己以前什麼場麵沒見過。”
林飛冷笑。
“我就跟他們說。”
“你見過大場麵。”
“跟客戶憑什麼給你錢是兩回事。”
我看著他。
“這話誰教的？”
“我自己想的。”
“可以。”
“再誇兩句。”
“別膨脹。”
“……”
他現在終於知道我以前被人壓著誇有多煩。
“公司呢？”
我問。
“我不準備自己注冊。”
“為什麼？”
“沒經驗。”
“那你想？”
“先掛周放那邊的正規安保公司合作？”
我搖頭。
“跨地區不一定適用。”
“資質、業務範圍都要重新看。”
“我問過。”
林飛從包裡拿另一份資料。
我看一眼。
真問了。
當地如果做安保服務。
需要對應許可。
如果隻是企業內部安全、物流風險支持。
結構又不同。
他想先成立一個谘詢和項目支持團隊。
業務主要是：
路線風險評估。
車隊安全培訓。
倉儲安全流程。
突發事件協助。
不碰任何越線東西。
“誰給你客戶？”
我問。
“成哥。”
“他答應？”
“沒答應。”
“那你寫？”
“潛在客戶。”
我笑。
“你現在會說潛在了。”
“少陰陽。”
還有一個。
保安。
他那邊東馬項目正在早期評估。
如果後續落地。
確實需要區域安全與運輸風險團隊。
但一樣。
公開競爭。
林飛沒有因為認識保安就寫“確定”。
這已經很不錯。
“預算。”
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