蔡文峰正式上任第三天。
把我一個方案否了。
我差點氣笑。
南部業務單元準備建立統一客戶係統。
我主張：
區域共享必要客戶信息。
但核心定價、合同細節仍由地區保留。
蔡文峰認為太保守。
“跨區域客戶。”
“如果價格不透明。”
“會出現自己人互相搶。”
我說：
“全透明。”
“又容易讓地方失去自主。”
“我們可以分權限。”
“還是太碎。”
兩個人在會議室爭半小時。
他最後說：
“這版不批。”
我靠椅背。
“理由寫清。”
他看我。
“你不服？”
“有一點。”
“那你回去改。”
我心裡一瞬間特別不爽。
如果是我當負責人。
這版很可能過。
現在。
我得聽他。
這就是沒贏的現實。
會後。
副手偷偷問：
“唐總。”
“你跟蔡總是不是不合？”
“誰說？”
“剛才——”
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“意見不一樣。”
“正常。”
“可是聲音挺大。”
“我們又沒打。”
他不說。
我笑。
“別把工作爭論當宮鬥。”
“有事看結論。”
回辦公室。
我確實煩。
給妙妙發：
【新領導第三天就否我。】
她回：
【爽嗎？】
我：
【？】
她：
【以前你否別人。】
我：
【你到底誰老婆？】
她：
【講理那邊。】
我氣笑。
下午。
我重新做。
不是全接受蔡文峰。
找技術團隊。
提出分層共享。
集團級客戶。
核心信息共享。
區域普通客戶。
隻共享衝突預警。
定價不全開放。
又解決搶客戶。
又不把所有數據扒光。
第二版。
蔡文峰看完。
“比第一版好。”
“所以你第一次故意卡？”
“不是。”
“那？”
“我隻是覺得你太習慣先防風險。”
“逼你往前一點。”
我看他。
“你就不怕太激進？”
“所以你在。”
這句話我沒想到。
他繼續：
“唐歡。”
“總部把你放副職。”
“不是讓你聽話。”
“是因為你跟我不一樣。”
“你如果以後都按我想法改。”
“那還不如換個人。”
我沉默。
有道理。
我們兩個。
一激進。
一偏穩。
如果能磨。
可能真比一個人好。
“那你以後否。”
“能不能語氣好點？”
蔡文峰笑。
“不能。”
“滾。”
關係反而鬆。
第一個季度。
他想把更多預算投東馬。
我反對抽泰國太狠。
最後折中。
半年後。
東馬增長超預期。
泰國也沒掉。
誰對？
都有。
這種事。
沒有單一答案。
我越來越接受。
但沒想到，發生了一件更棘手的事情。
……
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