成哥收購那家小料供應商的事情。
本來跟我沒關係。
結果因為妙妙要換供應商。
硬生生把我夾中間。
成哥知道後。
晚上打電話。
“你老婆什麼意思？”
“什麼？”
“我們剛收。”
“她就不合作？”
“你問她。”
“我問了。”
“她說商業安排。”
“那就是。”
“你別裝。”
成哥火。
“她以前這家供應商合作一年多。”
“我收了以後。”
“品質沒變。”
“價格沒漲。”
“她突然換。”
“不是針對我？”
我歎氣。
“她是怕你給她優惠。”
成哥安靜兩秒。
然後更氣。
“老子什麼時候說給優惠？”
“你會不會？”
“不——”
他停。
“可能會一點。”
“看。”
“操。”
我笑。
“她品牌小。”
“她不想以後別人說。”
“供應鏈靠成哥。”
成哥說道：
“我又不是白送。”
“那你跟她按正常談。”
“別找我。”
“你是不是她老公？”
“所以更不能。”
我掛電話。
十分鐘後。
妙妙從工作室出來。
“成哥找你了？”
“嗯。”
“罵我？”
“主要罵我。”
她笑。
“那你怎麼說？”
“讓他找你。”
“不錯。”
第二天。
成哥真按正式供應商流程找妙妙團隊。
不是私聊。
業務經理發報價。
品質資料。
起訂量。
賬期。
一模一樣。
妙妙收到後。
沒有立即拒。
拿另外兩家比。
最後結果：
成哥公司價格不是最低。
但品質穩定和交期最好。
綜合評分第一。
她決定保留。
成哥知道以後。
得意得不行。
群裡發：
【看見沒？正常比還是我。】
妙妙回：
【合同還沒簽。】
成哥：
【……】
我笑半天。
但簽合同的時候。
又出問題。
成哥業務經理給妙妙公司一個三十天賬期。
其他同級小客戶一般是預付一部分。
妙妙立刻問：
“為什麼？”
業務經理說：
“成總批的。”
她當天把合同退。
要求按普通新客戶條件。
成哥炸。
又給我電話。
“我給賬期也錯？”
“她覺得是特殊。”
“我給大客戶也有。”
“她量算大？”
“暫時不算。”
“那——”
他說一半。
自己意識。
“操。”
我笑。
“你看。”
最後重新按正常小客戶。
預付。
貨到結。
妙妙反而簽。
成哥嘴上說：
“你們夫妻都有病。”
可我知道他心裡其實理解。
因為越是自己人。
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越要把賬做清。
否則以後關係壞。
說不清：
我當年幫你多少。
你占我多少。
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