務裡。”
“意義不大。”
“蔡文峰就在泰國出來。”
“他熟。”
“所以更要你去。”
“你以後如果真進入東南亞區域執行層。”
“不能隻懂自己那條線。”
我知道。
而且從職業發展上講。
這個安排其實非常合理。
泰國南部是成熟業務。
和我最擅長的複雜新項目不一樣。
那邊現在最大問題不是擴。
是：
怎麼在一個已經運行很多年的體係裡做優化。
這種事。
我反而缺。
“必須十二周？”
“輪崗設計是十二。”
“現場三天最低。”
“剩餘可以回新山。”
“如果項目關鍵階段。”
“可能更多。”
我點頭。
“我接受。”
對方反而愣了一下。
“這麼快？”
“工作上接受。”
“家庭安排我自己處理。”
這話說出口。
我心裡還是有一點沉。
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下午。
蔡文峰知道。
直接來我辦公室。
“歡迎去我的老地盤。”
“你很開心？”
“當然。”
“為什麼？”
“終於輪到你感受。”
“什麼？”
“成熟業務多難搞。”
他拉椅子坐。
“你最擅長的都是新項目。”
“亂。”
“複雜。”
“所以你進去重新搭。”
“泰國不一樣。”
“每個部門都有曆史。”
“每個客戶都合作很多年。”
“每個人都能告訴你。”
“以前就是這麼乾。”
我笑。
“聽著比南境還麻煩。”
“差不多。”
“至少沒人拿槍。”
“廢話。”
蔡文峰認真下來。
“有一個人你得注意。”
“誰？”
“泰國南部運營負責人。”
“鄭明哲。”
“我知道名字。”
“能力很強。”
“也是問題？”
“問題就是太強。”
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