“本地企業、協會會費、項目收入。”
有人問:
“集團以後不管?”
“商業合作照舊。”
“公共培訓不再由一家外部企業長期主要出。”
“為什麼?”
“因為這樣不健康。”
話很難聽。
但真。
如果一個地方培訓中心永遠靠我公司出錢。
那不叫本地體係。
叫長期輸血。
老刀視頻進。
聽半天。
突然罵:
“你以前天天勸大家正規。”
“現在正規了你們就不出錢?”
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我笑。
“叔。”
“正規不是讓我公司一直養。”
“那以前你們賺過。”
“所以以前投入了。”
“未來也可以商業讚助。”
“但不能默認。”
老刀哼。
“資本家。”
“我上班的。”
全場笑。
討論兩天。
最終交接框架。
不是全部撤。
集團保留一部分定向獎學金和關鍵項目支持。
基礎運營本地接。
十八個月過渡。
我去舊培訓中心。
負責人已經換一批年輕人。
牆上課程。
物流。
倉儲。
會計。
語言。
甚至電商。
沒人教“園區生存”。
挺好。
一個二十歲左右的學生認出我。
“唐先生?”
我愣。
“你認識?”
“老師說過。”
“說什麼?”
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