“什麼意思？”
“八年前你們來泰國北部。”
“說泰辰是長期平台。”
“現在你們網絡建完。”
“平台就不重要。”
“頌猜先生。”
我語氣沒硬。
“八年不算短期。”
“但你們當時可沒說八年後走。”
“那時候也沒人能承諾永遠。”
他盯著我。
“可這裡兩百多個員工。”
“跟你們做八年。”
“你們現在一句資本回報。”
“就賣？”
這句話挺刺。
我沒躲。
“首先。”
“集團賣的是股份。”
“不是把員工當東西賣。”
“其次。”
“我們會把員工穩定和新買方經營計劃納入條件。”
“但我也不能騙你。”
“集團確實沒有理由因為過去八年。”
“就永遠持有。”
頌猜冷笑。
“你們賺過錢。”
“也投過錢。”
我說道。
“彼此按股權合作。”
“不是誰救誰。”
氣氛一下硬。
旁邊法務都抬頭看我。
這話確實不太圓。
但我不想一邊做商業退出。
一邊演情懷。
那更惡心。
頌猜沉默很久。
“我們不賣。”
“你們有這個權利。”
“你們也有優先購買權。”
“如果願意接集團股份。”
“可以談。”
“百分之四十二。”
“我們吃不下。”
“那就看外部買方。”
他明顯不滿意。
會後。
我以為今天談崩。
結果晚上七點。
頌猜主動約我喝咖啡。
地點離酒店不遠。
沒有團隊。
就我們兩個。
坐下以後。
他第一句話：
“白天我說重。”
“我也。”
“但我還是不喜歡你們退出。”
“我知道。”
“不是因為我想綁著你們。”
“那為什麼？”
他低頭攪咖啡。
“泰辰最早三十幾個人。”
“現在兩百多。”
“這裡麵很多人是我老鄉。”
“有些一家兩代都在。”
“集團走了。”
“新股東如果狠狠乾成本。”
“壓力都落我們這邊。”
這才是真正擔心。
不是股份。
是後麵的管理。
我問：
“你最怕哪類買家？”
“基金。”
“為什麼？”
“他們隻待幾年。”
“你們至少做八年。”
“基金三五年又賣。”
“公司每隔幾年換老板。”
“下麵怎麼活？”
我沒替啟川辯。
因為他的擔心合理。
“那你更傾向本地工業集團？”
“對。”
“恒嶽呢？”
頌猜抬頭。
“他們懂珠寶。”
“不一定懂北泰工業物流。”
“但有資金。”
“也算第二。”
他停了一下。
突然問我：
“你跟恒嶽有私人關係？”
我沒躲。
“我太太過去經營的公司。”
“恒嶽是投資方。”
“我本人沒有直接經濟利益。”
“所以買方最終評選。”
“我會回避。”
頌猜明顯愣了一下。
“你就這麼說？”
“這又不是什麼秘密。”
“別人遇到這種。”
“通常隻會說沒有影響。”
“我確實不能讓它影響結果。”
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