外部基金想投環航。
金額不小。
不是控。
拿百分之二十左右。
資金主要用於下一階段網絡和運力鎖定。
集團可以不追加那麼多。
對資本效率好。
董事會感興趣。
方澤宇更感興趣的。
是管理層股權。
過去他隻有獎金和長期激勵。
沒有真正股。
外部基金明確說：
“平台型業務。”
“管理團隊應該有真skininthegame。”
意思：
自己也得疼。
方案初步。
管理層激勵池百分之八。
方澤宇個人最多五。
其他核心團隊三。
我看到“五”。
沒覺得多。
反而問：
“他出錢嗎？”
財務說：
“部分授予。”
“部分認購。”
“我不喜歡全授予。”
許航點頭。
“我也。”
梁啟東問：
“為什麼？”
“因為方澤宇現在想更多控製。”
“如果真覺得平台未來值。”
“讓他自己投一點。”
“不是集團全送。”
梁啟東笑。
“你開始狠狠乾職業經理人。”
“不是乾。”
“是對等。”
方澤宇知道以後。
直接找我。
獲取最新章節更新，請訪問𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤
“唐總。”
“您想讓我出多少？”
“你能承受多少？”
“什麼意思？”
“別貸款狠狠乾allin。”
“但也別象征一塊錢。”
“你自己算。”
他沉默。
幾天後。
報一個數。
對他個人資產來說。
不小。
但不至於傷家庭。
“太太同意？”
他愣。
“怎麼又問這個？”
我笑。
“老習慣。”
“同意。”
“她說我如果真信。”
“就投。”
我點頭。
管理層方案重新設計。
不是五個點直接給。
分四年。
一部分認購。
一部分業績歸屬。
離職和不當行為有回購機製。
同時。
方澤宇開始真正進入董事會。
這意味著什麼？
以前他隻是執行。
以後他可以說：
我作為股東。
不同意。
這會更煩。
林飛當年員工持股就是。
你給人股。
就別隻想他們更賣命。
也得接受他們更有嘴。
外部基金儘調特別狠。
甚至比我們當初內部投更狠。
他們問：
環航最大客戶集中。
航司依賴。
競爭。
未來資本需求。
最敏感：
集團到底會不會把好客戶優先給環航？
如果不會。
平台有什麼獨立性？
這個問題狠狠乾。
環航早期確實靠集團客戶啟動。
現在外部客戶已經超過一半。
但集團協同仍重要。
基金擔心：
一旦集團戰略變。
環航掉。
他們要求：
集團簽五年戰略支持框架。
我反。
“不能保業務量。”
“為什麼？”
“集團各業務線客戶要自主選擇。”
“環航也必須競爭。”
基金說：
“那我們投資風險高。”
“所以估值裡算。”
。談邊兩
：諾承隻團集後最
。估評入進先優件條等同
。道渠同協業商理合供提
。入收低最諾承不、戶客諾承不
。意滿不金基
。值估點一低較受接但
：問宇澤方
”？性定確點一給多不麼什為“
。他看我
”。喂團集靠須必來未航環果如為因“
”。進該不本根本資部外那“
”。資融立獨要你“
”。飯找己自受接得就“
。頭點他
。刻一這
。目項的我從的真航環
。手脫始開
。後以進金基部外
。釋稀股持團集
。控仍
。百一是不但
。部外席一多也會事董
。會事董次一第
。算預張擴個一宇澤方反乾狠狠就事董金基
：由理
。夠不報回
。氣宇澤方
：說我跟後會
”。我反您前以“
”。略戰講還少至“
”。RRI講全們他“
。笑我
”？化本資想是不你“
”。是就這“
”。您念懷點有在現我“
”。滾“
。情同不點一我
。錢的人別要
。題問人別聽得就
。熟成越來越台平
。常日加參少越來越而反我
。事大新有也位崗資投
。試測力壓本資域區次一做備準部總
。滑下易貿球全設假
。慢移遷業造製
。位高率利
。跑重目項域區有所求要
。航環
。口港賓律菲
。施設礎基據數
。盛啟
。部全
：現發間時一第航許
同景情端極果如
