黨校的早晨是從六點半的晨練號開始的。
何塵換上運動服，和室友一起下樓。
操場上已經有不少人在跑步、打拳、做操。
省委黨校的作息很規律，晨練、早餐、上課、討論、自習，像回到了大學時代，但氣氛完全不同——這裡的每個“學生”都是廳局級乾部，每個人背後都代表著一個地方或一個領域的工作。
七點半，學員食堂。
何塵端著餐盤找座位時，李偉揮手招呼他過去。
同桌的還有兩位同學：一位是省財政廳的副廳長張明，五十歲左右，戴著金絲眼鏡，舉止斯文；另一位是江州市常務副市長孫濤，四十五六歲，說話聲音洪亮，典型的北方漢子性格。
“何市長，昨晚看材料看到幾點？”李偉問。
“十一點半。”何塵坐下，“那幾份內部資料信息量很大，特別是關於地方政府債務風險那部分。”
張明推了推眼鏡：“你們雲城的情況怎麼樣？我看了去年的財政報表，負債率控製得不錯。”
“主要是前些年沒盲目舉債搞建設。”何塵實話實說，“但壓力也不小，民生支出剛性增長，財政收入增幅放緩，這個矛盾越來越突出。”
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孫濤插話：“我們江州更頭疼！傳統產業下行，新興產業還沒接上，財政都快見底了。上次開會，市長說再這樣下去，工資都發不出來了。”
“誇張了吧？”李偉笑。
“真不誇張。”孫濤歎氣，“我現在最怕過周末，一上班就是一堆要錢的報告。”
早餐在這種務實的交流中結束。
八點整，第一堂課正式開始。
教室裡的座位呈半圓形排列，確保每個人都能看清講台和彼此。
今天講“新常態下區域發展動力轉換”的是黨校經濟學教研部的副主任，一位四十出頭的青年教授，姓吳，據說是從國家發改委調來的，理論功底紮實，也有實踐經驗。
“各位領導，今天我們討論一個核心問題：在經濟增速換擋期，區域發展的新動力從哪裡來？”吳教授開門見山，沒有客套話，“傳統的人口紅利、資源紅利、政策紅利都在減弱，那麼，新紅利在哪裡？”
他調出PPT，上麵是幾組數據對比：研發投入強度、科技成果轉化率、全要素生產率……何塵認真記錄著，這些數據他平時也關注，但係統性地放在一起分析，還是能看出新問題。
“請大家看這張圖，”吳教授指向屏幕，“這是我省各地市高新技術企業數量的增長曲線。很有意思的現象是，數量增長快的，不一定質量高；有些地方企業數量不多，但單項產值很高。這反映了什麼？”
教室裡安靜了幾秒。何塵在思考時，前排一位學員舉手：“反映了我們有些地方還在追求數量擴張的老路。”
“對，但不全麵。”吳教授點頭，“更深層的是，反映了我們對‘創新驅動’的理解還停留在表麵。引進幾個高科技企業、建幾個研發中心，就是創新驅動了嗎？不是。真正的創新驅動，是構建一個生態係統，讓知識、技術、資本、人才自由流動、高效配置。”
何塵心裡一動。
這話說到了點子上。
雲城高新區這幾年企業數量增長很快，但仔細分析，不少企業是衝著優惠政策來的，根紮得不深，一旦政策變化就可能遷移。這不是可持續的發展模式。
“那麼問題來了，”吳教授話鋒一轉，“在現有考核體係下，怎麼避免‘重數量輕質量’？怎麼衡量一個地方真正的創新能力和可持續發展能力？”
這個問題很尖銳。
現行的乾部考核，GDP增速、固定資產投資、財政收入等依然是重要指標。
雖然中央強調高質量發展，但具體到操作層麵，怎麼量化？怎麼考核？
課堂進入討論環節。
吳教授點了幾個學員發言，各有各的觀點。
輪到何塵時，他舉了舉手。
“何塵同誌，請講。”吳教授記得這個年輕副市長。
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