在後來三十年的歲月裡，我經常被大姑娘和小媳婦真誠的邀請，去參加了無數次大大小小的培訓。保險公司的，直銷企業的，甚至傳銷組織的，我之所以都能做到冷眼旁觀，譏諷怒罵，從來沒有上過一次當，就是因為和九五年的這家首都鋼鐵企業的培訓比起來，它們都屬於小巫見大巫。
一個星期的培訓下來，讓好多人都熱淚盈眶，激動萬分，恨不得馬上就獻了青春再獻子孫去，未來的企業藍圖變得具象了起來，個人生涯尤為突出，讓每個人都感覺到自己是時代的參與者，企業的規劃者，首都的建設者，不得不佩服當年的洗腦就已經爐火純青，登峰造極。
有時候洗腦真的能改變一個人的態度和思想。後來甚至還有人在這個基礎上又加工了一句更不要臉的話，就是那句“洗腦也要看被誰洗，如果被馬雲，劉強東這樣的洗腦一次，現在你都是他們的大股東了。
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培訓到了末期，每個人還發了一本勵誌的書，讓放在枕頭底下每天都讀一遍，都是那些世界名人，企業靈魂的故事，特別是當時首鋼董事長周冠五提出來的宏觀調控政策，後來也被好多傳銷組織學習和利用，典型的案例就是廣西的傳銷組織鼓吹的1040工程。
不過我始終有一個疑問，就是一個抹灰工你能牛逼到哪裡去啊？
就這樣培訓到了月底，這一批新工已經死心塌地的發誓跟著企業好好發展自己的人生，舉著拳頭紛紛發誓：地下室就是最好的起點，蚊子就是最好的老師，炎熱就是最好的磨煉，大雨就是最堅定的腳步。
五月三十一號那天的下午，唱了半下午歌曲《我們是首鋼七建一建安》，咱也不知道是哪位大仙編出來的歌詞，翻來覆去就那幾句廢話，反正讓每個人都感覺到，自己的前途都是一馬平川，青雲直上。
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