本地居民方：65%同意，25%反對，10%棄權。
山穀工人方：91%同意。
方案通過。
建築隊開始修建社區邊界——不是圍牆，是象征性的籬笆和門廊。每個社區選出了自己的代表，組成聯合管理委員會。
鐵書墨作為“總協調人”，不占席位，但有最終否決權——這項權力在他要求下，每三年需要重新確認一次。
新的治理架構運行第一周，問題出現了。
B區（山穀工人）要求在工作日舉行晨間祭祀，但祭祀的音樂聲量很大，影響了A區居民的休息。
A區代表投訴。
第一次管理委員會會議。
“我們的祭祀是千年傳統！”石根作為B區代表，情緒激動，“不能因為你們睡懶覺就取消！”
“不是取消，是調低音量，或者換個時間！”A區代表反駁。
爭吵持續了二十分鐘。
鐵書墨作為觀察員，始終沒有說話。
直到雙方暫時安靜，他才開口：
“A區覺得被冒犯，因為睡眠被打擾。B區覺得被壓製，因為傳統被限製。對嗎？”
雙方點頭。
“那解決方案不應該是我來裁決。”鐵書墨說，“你們自己談。條件：一小時內必須出結果。如果談不成，就啟動‘交換條件’程序。”
“什麼程序？”
“A區放棄對祭祀音量的要求，但B區需要在其他方麵給予補償——比如，在公共建設項目中多出10%的勞動力。或者反過來，B區調低音量，A區在其他方麵補償。”
雙方代表愣了。
“這……這能行嗎？”A區代表問。
“試試看。”鐵書墨看了看計時器，“現在開始。”
接下來的五十三分鐘，兩個代表在會議室裡激烈討論。
鐵書墨在隔壁通過監控觀察。他能看到雙方的“存在密度”在變化——從最初的敵對紅色，慢慢變成談判的橙色，最後變成妥協的淡黃色。
第五十四分鐘，協議達成：
B區同意將晨間祭祀移至更遠的空地，並將音量限製在60分貝以下（用分貝儀監控）。
A區同意在B區傳統節日期間，允許祭祀音量提升至70分貝，且提供電力支持照明設備。
雙方握手。
協議寫入《社區間關係備忘錄》。
鐵書墨在記錄上簽字見證。
會議結束後，石根找到鐵書墨。
“鐵先生……這種方式，很奇怪。”他用生硬的通用語說，“在我們山穀，長老說了算。但在這裡……要談判。”
“談判不好嗎？”鐵書墨問。
石根想了想：“好。因為……沒有人輸。”
鐵書墨笑了。
“對。商業的精髓就是……讓雙方都覺得沒輸。”
“那誰贏了？”
“未來贏了。”鐵書墨望向窗外，“因為今天我們沒打架，明天就能繼續合作。”
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地核控製中心。
水晶球檢測到新的治理數據。
評估開始：
【文明治理測試第一階段】
處理衝突數量：7起
暴力升級次數：0
協商解決率：100%
滿意度調查：本地居民73%，外來工人85%
評分：A（創新性聯邦-股份製結構，有效管理多元文化）
【但問題：如果衝突規模擴大到無法協商的程度呢？】
鐵書墨看著這個問題。
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他調出了自己設計的《爭議解決流程圖》——從社區內部調解，到委員會仲裁，到第三方介入，到最後的選擇：和平分離或按合同強製執行。
“如果還是無法解決……”他輕聲說，“那就說明我的治理框架有缺陷。需要修改框架，而不是強迫服從。”
水晶球沉默。
然後浮現：
【測試繼續。】
【下一階段：外部壓力測試】
【倒計時：15天】
鐵書墨走出控製中心。
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