不養僵屍企業，政企分開，政府不直接乾預經營……”
聽著他這麼說，主任想了想，然後說道：
“劉教授，你的這個建議是不錯，但是相對合理的順序是——先放活，然後是市場化，再整合，而不是先行政捏合再指望它高效，要分清楚順序，弄清楚主次，但是這樣一來，阻力有多大，你也是可以想象的。
而且而且基本是不可行的……”
年紀稍長的男子邊走，邊說：
“其實，相比於你提到的這個整合，我覺得更好的辦法，還是進行行業整合。”
“行業整合？主任，先前你不是說阻力很大嗎？”
“阻力是有，但更具操作性。”
男人接著說道：
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“以鋼鐵為例，現在國內建設需要大量的鋼材，所以每個省、甚至每個地區都建小鋼廠、小電爐，技術落後、能耗極高、質量參差不齊，重複建設嚴重，國家花了大錢，出不了好鋼。
如果進行產業整合的話，可以把全國所有國營鋼鐵廠，不再歸省市管，按區域劃成2家全國性鋼鐵集團：
北方鋼鐵集團以及南方鋼鐵集團，集團競爭，全國統一調度不搞地方小鋼廠，那些成本高、利潤低的一律關停並轉，資源全部集中給兩大鋼企。
兩大集團有足夠資金和話語權，大規模引進SEA、德國成套設備。全國的鋼鐵質量也必定會大為提高。
同時資源配置真的高效，鐵礦石、煤炭、鐵路運力統一分配，不再出現“好鋼吃不飽、爛鋼產一堆”的情況，同時出口統一談判，不再互相壓價內耗。嗯，這一點很重要……”
接著，他又說道：
“與此同時，三角債也會大幅度減少，因為主體極少，債務清晰，全國就兩家鋼鐵巨頭，和政府、銀行、下遊廠家對賬極其簡單。基本沒有三角債，經濟運行順暢很多。
同時內部優勝劣汰，兩大集團內部可以：關停落後老廠，人員在集團內統籌安置用沿海高效廠補貼內陸老廠……”
主任的構想，讓他身邊的劉教授想了一下，說道：
“可是主任，關停小廠的話，肯定也會帶來人員去留的問題，這個問題也不好辦啊。”
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