終於會議室裡的爭論聲小了下來。
命運也真正意識上被決定了，但是會議並沒有就此結束，他們還有一些問題需繼續進行討論。
在何誌遠拿起筆記錄下這次討論的結束之後，孫誌文站起身，用遙控器控製著投影機，說道：
“接下來還有一個問題——跨國分工的問題。
在PC機以及軟件設計、研發、組裝上，通過分散到不同國家，成本結構在重構。我們現在需要考慮的是，分工應該向什麼方向引導。”
他提出這個問題之後，又繼續說道：
“分成三條線：第一條，往工資最低的區域走，這樣可以實現成本的最優化。
還有就是，在貿易區內部分工。”
接著他又補充說明：
“如果完全按照成本最低的原則，我們會在兩到三年內把組裝環節全部移到大國。那裡的工資水平是我們的零頭。”
他的話音剛落，就有人反對道：
“我們和他們沒有貿易協定，在這種情況下，哪怕就是一塊錢的投資，都應該加以控製，先協議再貿易，這是基本原則。無協議，無貿易！”
他的反對又遭到其他人的反對。
“那可是十億人的大市場！我們不能因為沒有協議，就視若無睹。”
“那又怎麼樣？我們不能因為潛在的市場，就放棄原則——堅持對等貿易原則，是我們的原則，而且貿易協定涉及到我們的切身利益，我們不能短視地為了所謂市場，犧牲自己的根本！”
於是乎爭執立即產生了，一時間，這些年輕的職員們紛紛從各自的角度對這個問題爭吵著，他們的堅持似乎都有道理。
而在這樣的爭論之中，他們慢慢地達成共識，最終，還是選擇了另一條路線。
“盟國內部優先。不隻是安全，還有長期供應穩定性。價格可能貴一點，但結算路徑更穩定，溝通成本更低。而且通過貿易區內部整合，這會促進貿易區內部的產業發展，從理論上來說，更有利於整個自由貿易區。”
何誌遠隻是在座位上點了點頭，然後說了一句話：
“自由貿易區——從來都是我們關注的重點，至於其它地區，並不是在我們的關注範圍之內。”
他沒有繼續往下說，但實際上卻告訴了所有人——通商產業部的行為決策並沒有發生什麼變化。
這種沒有變化是什麼？
就是現在他們和過去一樣，仍然堅持著自身的一些原則，並且不會為了所謂的“未來”去暫時妥協。
而與此同時，窗外已經是暮色低垂，在通商產業部大廈外，一行兩人站在街道對麵，看著其中那一個個亮著的窗戶，其中一個中年男人說道：
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“通商產業部……這才是我們真正應該學習的地方！”
“是的，主任，其實，整個南洋都在學習他們。”
跟在他身邊的稍微年輕一些的男子說道：
“通商產業部在南洋各國一直扮演著“戰略總設計師”的角色。通過定期發布“國家戰略產業”清單，為產業發展指明方向，並提供稅收、土地、融資等全方位政策支持。
例如，二十年前，世界銀行拒絕為世紀鋼鐵廠貸款，但暹羅政府依然堅定啟動了“重化工業發展計劃”
如今，暹羅政府更是直接設立100億元的半導體研發專項資金，為前沿產業提供長期資金保障，這些都是向SEA學習的結果。”
稍微想了一下，他又補充道：
“這些國家的財閥企業，都充當了國家戰略的“市場化執行外殼”。政府一聲令下，財閥便集中資源進行攻關。例如，暹羅政府說“要做半導體”，大華就全力投入；大馬政府說“要做重化工”，南風工業就迅速跟進。
這種模式的優勢在於，財閥內部高度集權的管理，能極大降低產業鏈上下遊的信息傳遞和交易成本，實現高效的資源配置……”
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